銀行の典型的な組織構造は何ですか？

銀行の組織構造には、通常、スタッフの他の上級メンバーによってさらにサポートされる1人の最高経営者が含まれます。 リテールバンクでは、構造は通常、電子バンキングサービスから顧客サービスや特定の部門の管理者に至るまで、さまざまな機能によって分離されています。 機関銀行は、多くの場合、高度にセグメント化されており、上級管理職が各部門を率いています。

多くの場合、投資銀行はグローバルであり、最大の金融機関です。 したがって、この金融サービスのセグメントにおける銀行の組織構造は、多面的で複雑です。 最高経営責任者（CEO）は通常、銀行のすべての業務を統括していますが、最高財務責任者（CFO）やCEOの役割をサポートするために任命された複数のマネージングディレクターなど、他のトップメンバーもいます。 また、銀行の経営戦略に影響を与え、株主の利益を最優先する取締役会があります。 リスクコンプライアンス、投資銀行、取引を含む別の一連の部門も、銀行の組織構造に貢献しています。

投資銀行などの機関銀行のフロントオフィス業務には、クライアントとの直接的なコミュニケーションを必要とする仕事が含まれます。 これらの機能には、資産管理、金融証券の取引、または投資銀行サービスが含まれる場合があります。 これらの部門では、これらの投資専門家が行った営業活動によって利益が生み出されます。 銀行の組織構造は、ミドルオフィスサービスにまで拡張できます。 このセグメントでは、専門家がリスク管理手順を監督し、金融機関の慣行が規制基準に準拠していることを確認します。

バックオフィス担当者は、機関銀行のもう1つの組織セグメントです。 このセクションの専門家は、フロントオフィスの担当者にサポートを提供します。 これらの個人は、リスク管理に関与している可能性がありますが、会計や人事管理など、銀行の内部業務を適切に実行し続ける機能も実行します。

個々のアカウント所有者が預金を行う小売銀行の設定では、組織構造のチャネルが少なくなります。 通常、投資銀行のように、組織構造の責任者であるCEOがいます。 他のトップエグゼクティブには、支店ネットワークのリードプロフェッショナルに加えて、リテールバンキングのヘッドが含まれます。 マネージャーは、銀行で発生する電子取引を監督するように指定されており、この業務の一部は情報技術部門の一部としてグループ化される場合があります。 マーケティング業務は、顧客サービスイニシアチブの一部として含まれる場合があります。