病院の典型的な組織構造は何ですか？

病院の典型的な組織構造は、通常、いくつかのレベルが別のレベルにあるが、従業員は独自のタスクを持つ部門または部門で組織されているため、階層的構造と部門構造の組み合わせです。構造の最上部には管理者が続き、その後に情報サービスと治療サービスが続きます。どちらも通常同じレベルです。診断サービスは、サポートサービスとともに、前述の部門と一緒にあります。病院の組織構造が描かれた場合、それはピラミッドに似ている可能性が高く、上部のリーダーが少なく、より低いレベルの部下が増えます。彼らは、患者と従業員のニーズに応じて、ポリシーと予算を課す責任があります。多くの場合、これら人々は理事会、執行役員、大統領、副大統領と呼ばれています。主任外科医や小児科医などの部門長も、管理サービスの一部と見なすことができます。

管理サービスの下には、病院の活動に必要なすべての事務処理を文書化する責任がある情報サービスがあります。これには、入院時に患者の情報を取得すること、医療記録と家族の記録、入院中に発生した費用の受領が含まれます。通常、すべてのドキュメントは、検索と並べ替えを容易にするコンピューター化されたシステムを使用して提出されます。情報サービス部門は、スタッフ関連の文書を維持し、新しい従業員を募集し、新しい問題と健康ニュースについてスタッフと患者の両方を教育するためのセミナーを実施することも担当しています。このレベルのスタッフには、受付係、秘書、およびマーケティングスペシャリスト。

病院の組織構造には、患者とその状態を直接治療する医師、外科医、およびセラピストが関与するため、おそらく患者が最も認識している治療サービスのグループも含まれています。患者の生理学的状態に応える通常の医師とは別に、治療サービスには、心理学者、セラピスト、栄養士、さらにはソーシャルワーカーなど、他のニーズを持つ患者を支援する人々も含まれます。看護師はこのグループの一員であり、医師が利用できないときに患者を監視することもできます。

診断サービスは、機械と研究所を担当する部門です。適切に治療するためには、患者は一連のテストと、血液および尿検査、磁気共鳴画像診断（MRI）などのサンプルの抽出を実行する必要がある場合があります。サンプルと画像は通常、分析のために研究所と診断者を通過するため、病気の本当の原因が特定されます。そして、医師は適切な治療を行うことができます。

病院の組織構造を完了することは、医療用品が豊富であり、機械が良好な状態であり、病院が清潔で機能していることを確認するサポートサービスです。この部門のスタッフには、エンジニア、電気技師、および管理者が含まれます。上記の部門はすべて重要であり、患者に奉仕する病院の能力を無力化することができます。これらの部門はまた、病院をスムーズに走らせるために互いに連携し、依存しています。