バリューチェーン管理とは何ですか？

バリューチェーン管理とは、廃棄物を最小限に抑え、出力を最大化するために、ビジネスのすべての分野を統合するという概念です。言い換えれば、バリューチェーン管理は、プロセスを可能な限り効率的かつ効果的にするために、ビジネスが販売している製品またはサービスを生産するために取るすべてのステップを評価します。プロセスで考慮されるビジネスの一部には、情報、材料、労働、施設、ロジスティクスが含まれます。

バリューチェーンが効果的かつ効率的であるために働くためには、最初にバリューチェーン管理分析を実施する必要があります。これには、最初から最後まで、および組織の内側から外側へのビジネスのプロセスの評価が必要です。プロセスを評価することで、ビジネスは統合する必要があるリソース、タイムサイクル、および情報を特定できます。ビジネスのさまざまな側面が統合されたら、会社のPの最も効率的な使用を提供しますロダクト、供給、およびリソース。

たとえば、ビジネスが輪ゴムを製造している場合、バリューチェーン管理分析の最初の停留所は、同社がゴムやその他の材料を排水帯の製造に供給する場所と方法です。分析には、それが最良のソースであるかどうか、最も安価なソースであるかどうか、そして会社が現在それらを受け取っている方法よりも材料を取得するためのより費用対効果の高い方法があるかどうかを判断することを含める必要があります。このタイプの分析は、ビジネスの次の部分に移動します。これは、輪ゴムを作る機械です。この種の分析は、会社の各部門とエリアが分析されるまで行われます。

徹底的な分析の後、より効率的なプラクティスのコスト削減または実装を行うことができる領域を特定することが重要です。たとえば、企業は材料を輸入している可能性があります国外。同じ品質の地元企業から物資を注文することが可能であるが、送料と配送コストが半分に削減される場合、これは管理チェーンに価値を追加します。

最終的に、バリューチェーン管理は、ビジネス側の包括的な計画と評価を通じて時間の経過とともに開発されます。このコンセプトは、サプライチェーンの計画とスケジューリングの統合と、サイクル時間の削減と最小化を包み込みます。また、会社のリソースの完全に使用し、全社的なリソースの最適化された使用、およびすべての企業情報を完全に統合することに依存しています。