自発的な冗長性とは何ですか？

自発的な冗長性とは、組織が労働力の一部を縮小または排除する必要がある場合、雇用主と従業員の間の妥協契約を説明するために使用される用語です。従業員の役割が冗長になると、組織の運営にとって重要でも有用でもありません。雇用法または社会的期待が、正当な理由または適切な手続きなしに不必要な従業員を終了する組織の能力を阻害する状況では、自発的な冗長性が代替案を提供します。雇用主と従業員は、従業員が彼自身の自由意志の自由意志で、自発的な冗長性に基づいて契約に達し、財政的インセンティブまたは和解と引き換えに辞任します。そのため、冗長な従業員向けの自主冗長プログラムと退職パッケージの提供の使用はさまざまです。通常、終了に関する管轄権の雇用法がより制限的であるほどその地域には、より人気のある自発的な冗長性プログラムがあります。ドイツやイギリスなどのヨーロッパ諸国では​​、複雑な雇用法の要件により、企業の再編は、立場を排除するという点でより困難になります。大規模な通知、従業員の代表者との協議、およびレイオフのその他の前駆体の代わりに、多くの組織は代わりに、自主的な退職した従業員との民間契約を選択します。

米国のほとんどの州には「自由」の雇用法があります。つまり、雇用主と従業員の両方が、何らかの理由で雇用契約を終了する権利を保持しています。このような取り決めにより、米国の組織は、組織の目標を達成するために必要に応じて従業員のポジションを縮小、再構築、または完全に排除することができます。従業員に自発的な冗長性プログラムを提供する米国企業や人事管理会社はほとんどいませんレイオフまたはその他の冗長な終了。従業員ハンドブックに公開された組合契約、個別の雇用契約、またはポリシーが、従業員が解雇の対象となる条件を特に制限している場合にのみ、米国の企業は自発的な冗長プログラムを提供しています。

自発的な冗長性プログラムを人気にする法的要件は別として、企業の再編中に検討する従業員には社会的責任があります。レイオフの可能性に直面して、従業員は退職年齢近くの従業員や有望なキャリアの見通しで、同僚の仕事を救うために自発的に辞任することをいとわない。そのような従業員と考え方を念頭に置いて、多くの組織は、再編の努力の社会的影響と国民の認識を最小限に抑えるために、自発的な冗長契約を提供します。従業員に自発的な冗長契約を提供することを選択した社会的責任のある雇用主は、しばしばレイオフに対する否定的な反応を軽減することができます従業員の退職パッケージへの再訓練、財政的インセンティブ、および移転支援を締めくくる。