自発的冗長性とは何ですか？

自発的冗長性は、組織が従業員の一部を縮小または排除する必要がある場合に、雇用主と従業員の間の妥協協定を説明するために使用される用語です。 従業員の役割が冗長になると、組織の運営にとって重要ではなくなり、役に立たなくなります。 雇用法または社会的期待が、正当な理由または適切な手続きなしに不必要な従業員を解雇する組織の能力を妨げる状況では、自発的な冗長性が代替手段を提供します。 雇用主と従業員は自発的な冗長性の下で合意に達し、それによって従業員は自分の自由意志で金銭的インセンティブまたは和解と引き換えに地位を辞任します。

雇用法は国によって大きく異なり、さらには国内の管轄区域によっても異なります。 そのため、任意の冗長プログラムの使用と、冗長な従業員向けの退職パッケージの提供はさまざまです。 通常、解雇に関して管轄区域の雇用法がより制限されているほど、その地域ではより人気のある任意の冗長性プログラムがあります。 ドイツや英国などの欧州諸国では、複雑な雇用法の要件により、企業のリストラは職をなくすという点で難しくなっています。 広範な通知、従業員の代表者との協議、およびレイオフの前兆の代わりとして、多くの組織は代わりに、会社を自発的に退職する従業員との民間契約を選択します。

米国のほとんどの州では、雇用者と従業員の両方が何らかの理由で雇用契約を終了する権利を保持することを意味する「自由意志」の雇用法を持っています。 このような取り決めにより、米国の組織は、組織の目的を満たすために必要に応じて従業員の地位を縮小、再構築、または完全に排除することができます。 レイオフまたはその他の冗長な解雇の対象となる従業員に自発的な冗長プログラムを提供する米国企業や人事管理会社はほとんどありません。 米国の企業は、労働契約、個人雇用契約、または従業員ハンドブックに掲載されているポリシーが従業員の解雇の条件を明確に制限している場合にのみ、自発的な退職プログラムを提供します。

自発的な冗長プログラムを普及させる法的要件は別として、従業員には企業再編の際に考慮するべき社会的責任があります。 レイオフの可能性に直面して、定年に近い従業員や有望なキャリアの見通しを持つ従業員は、同僚の仕事を救うために自発的に辞任することをoftenしみません。 こうした従業員と考え方を念頭に置いて、多くの組織は、リストラの取り組みに対する社会的影響と国民の認識を最小限に抑えるために、自発的な冗長契約を提供します。 従業員に任意の冗長契約を提供することを選択した社会的責任のある雇用主は、従業員の退職パッケージに再訓練、金銭的インセンティブ、および移住支援を含めることにより、レイオフに対する否定的な反応を緩和できます。