建設マネージャーになるにはどうすればよいですか？

建設マネージャーになるために必要なものは、中等後教育、経験、推奨事項、リーダーシップスキルの4つです。 これらのすべてのアイテムは、建設マネージャーになるために必要です。 建設管理者は、建設現場でのすべての作業の調整を担当する人です。 彼らは、建築家、検査官、顧客、およびさまざまな業界と連絡を取らなければなりません。

建設マネージャーになるために必要な中等後教育の量は大きく異なります。 最も一般的なトレーニングは、大学、コミュニティ、または専門学校の経営学の学位です。 これらのプログラムの長さは通常2〜3年で、建設業界に関連する独自の課題に焦点を当てています。 これには、さまざまな職場の規則や規制の順守、複数のベンダーとの連携、建設に関連する法的問題が含まれます。

一部の人々は、特定の取引で建設のキャリアを開始します。 彼らは見習いプログラムを完了し、専門的で熟練した商人になります。 この背景は、建設管理者としての地位にもつながります。 この役割を成功させるために必要なトレーニングを提供できる、地元のコミュニティカレッジから利用可能な建設またはビジネス管理のパートタイムコースと証明書があります。

ほとんどの建設マネージャーは、建設現場で少なくとも5年の経験があります。 彼らは管理職に就いてから数年の経験を経て管理職に転職したかもしれません。 建設管理者の役割にはかなりのレベルの責任があり、候補者は責任があり、成熟しており、慎重であることが重要です。

リードハンド、建設現場の監督者、建築家、およびその他の関連する専門家からの推奨事項は、建設管理者としての役割を獲得するために重要です。 建設マネージャーになるための昇進を求める前に、現在の役割に勝つために必要な時間とエネルギーを投資してください。 あなたのキャリアを加速させたいと思うことは非常に一般的ですが、この種の仕事に必要なスキルと成熟度を得るには時間がかかります。

建設マネージャーになるために必要なリーダーシップスキルには、財務管理、紛争解決、戦略的計画、プロジェクト管理、対人スキルが含まれます。 これらのスキルはすべて、教育と経験の組み合わせによって開発できます。 リーダーシップのコースを受講し、リーダーシップの役割でボランティアをしてください。 すべてのリーダーが犯す特定の間違いがあり、リスクが最小限の設定でそれらを邪魔するのが最善です。

あなたが建設マネージャーになったら、あなたが働く建設会社のタイプに応じて、あなたの責任を拡大して複数の仕事場を含めることができます。 整理され、読みやすいメモを取り、すべての約束を守ります。 これらすべての項目は、管理者の役割で成功するために重要です。