プラントマネージャーになるにはどうすればよいですか？

植物管理者になるための動機は、給与、名声、または権力を増やしたいという欲求に基づいている可能性があります。 この仕事を得るために必要な4つの項目があります。中等後教育、重要な職場での経験、対人スキル、リーダーシップスキルです。 工場管理者は、製造工場または生産工場の全体の運用を担当します。 ほとんどの組織で、この人は実際の業務を担当する会社の最も上級の従業員です。 エグゼクティブチームのメンバーとして、彼は営業および財務マネージャーと密接に連携してビジネス上の意思決定を行います。

植物管理者になりたい人は、しばしば外向的で、野心的で、仕事に専念しています。 これは、エントリーレベルまたは中間管理職ではありませんが、製造業での少なくとも15年の進歩的な経験の集大成です。 上級レベルの管理職であるため、責任は非常に広範囲で、複数の物理的な場所が含まれる場合があります。

多くの場合、経営管理、管理、またはエンジニアリングの学士号は、プラントマネージャーとしての資格を得るために必要です。 一部の分野では、経営管理（MBA）の修士号が期待されています。 この役割の資格を得るために何が必要かを判断する最良の方法は、地元および業界の現在の工場長の学歴を調べることです。

プラントマネージャーになるために必要な経験は、技術と管理の2つの分野に分けることができます。 必要な技術スキルのレベルは、組織の規模とプラントマネージャーとしての実際の職務に基づいて、ビジネスによって異なります。 たとえば、製造工場では、大半の職位が技術的なものです。 タスクには、業界標準の機器の使用および会社の手順に従うことが含まれます。

管理職の経験は、ラインスーパーバイザー、エリアマネージャー、またはフロアマネージャーへの昇進を通じて得られます。 これらの進歩は、工場長の地位に進みたい人にとって、通常のキャリアパスの一部です。 人を管理する経験は、紛争解決と人的資源のスキルの開発に役立ちます。

対人スキルとコミュニケーションスキルは、この仕事の不可欠な部分です。 対立を解決し、チームを作り、従業員を鼓舞する能力は、この地位の大きな部分です。 コミュニケーションスキルには、会議でのライティングとスピーキングの両方、および大規模なグループへのプレゼンテーションの作成が含まれます

一部の人々は自然なリーダーですが、誰でもチームビルディングと人材管理のスキルを強化するための正式なトレーニングの恩恵を受けることができます。 この仕事に必要なリーダーシップスキルには、戦略的計画、問題解決、予算編成が含まれます。 エグゼクティブトレーニングとコーチングは、プラントマネージャーになるために必要なリーダーシップスキルを構築する一般的な方法です。