スタッフサイエンティストになる方法

教育と経験は、研究室または大学の研究センターでスタッフ科学者になるための道筋で取らなければならない重要なステップです。 通常、スタッフサイエンティストに指名される途中のすべての職務には、個人が哲学の博士号（Ph.D.）を取得するという前提条件があります。 もちろん、学士号以上の学位を取得した後にのみ達成できるこの基本的なステップを完了すると、個人はスタッフメンバーとして任命されるまでの道のりでさまざまな研究ポジションを進み始めることができます。

研究科学者が昇進すると、この専門家は通常、業界の同僚のサポートを受けます。 タイトルと給与の両方で昇進を受け取るために取らなければならない手順は、候補者が同僚から書面による推奨事項を受け取ることを必要とする場合があります。 研究者は、ある理論を証明するか、業界で採用できる新しい方法を開発するのに何年もかかる場合があり、昇進プロセスにも同様に時間がかかります。 スタッフサイエンティストになるには、業界の性質上、公式のプロモーションが有効になる前に、車輪がゆっくり回転することがあります。

スタッフ科学者になるためには、個人が最初に同じ科学研究所または大学で研究科学者として数年投資する必要があるかもしれません。 研究レベルの科学者は、シニア科学者とスタッフ科学者の両方と一緒に仕事をする可能性が高いですが、プロジェクトに対して何らかの支援的な役割を提供する可能性があります。 スタッフ科学者になるために提供されるかもしれないより大きな財政的安定性と比較して、研究科学者の仕事のための資金が制限されることは全く可能です。

個人は、最終的にはスタッフ科学者になるために、準スタッフ科学者として数年間務めることを期待すべきです。 この段階では、研究の専門家は、研究職務を遂行するために雇用者から最大数年のコミットメントを受け取ることを期待する必要があります。 また、業界の専門家と雇用主が長期的なキャリアの期待について話し合うことができます。これにより、研究者はスタッフ科学者になるという目標を認識する機会を得ることができます。 この役割の科学者は、研究科学者の貢献と比較して、より独立した研究を行うことを期待できます。

アソシエイトスタッフサイエンティストとして行われた研究は、雇用主のスタッフサイエンティストになるために個人を激励することができるものです。 スタッフサイエンティストになると、専門家はプロジェクトを独立してリードできるようになります。 また、雇用主との長寿を期待できるスタッフ科学者が、他のスタッフメンバーの進捗状況を監督する可能性もあります。