経営管理のキャリアの機会は何ですか？

コンサルティング、プロモーション、管理、および人事はすべて経営管理のキャリアの機会です。経営学の学位または正式なトレーニングを受けた個人には、このような多種多様な雇用機会を追求できるスキルセットと教育的背景があります。経営管理のキャリアの機会には、ビジネスの構造と運営方法に精通する必要があります。経営学の分野で職業紹介を求める申請者は、ビジネスの問題に対する解決策を開発し、職務のセキュリティとキャリアの進歩を確保するために、それらのアイデアを効果的に伝達または実施することもできなければなりません。これは、個人が大学や貿易学校の経営管理カリキュラムから得た知識を適用できるようにするいくつかの経営管理キャリアの機会の1つです。コンサルタントは自然を理解できる必要があります彼らが評価しているビジネスと、業界または企業自体に関連する関連データ。この仕事では、コンサルタントが企業または業界のデータに基づいてビジネスを改善するソリューションまたはビジネスモデルをブレインストーミングするのに十分なほど創造的であることを要求しています。その後、簡潔で徹底的な口頭でのプレゼンテーションまたは書面による報告を通じて、組織の所有権または管理に改善のための調査結果とアイデアを報告できるはずです。

マーケティングまたは広告としても知られるプロモーションは、効果的なコミュニケーションスキルと他者と対話する能力を備えた革新的な候補者を必要とする経営管理キャリアの機会の1つです。プロモーションで働く個人は、広告の必要性があるかどうかを判断し、企業の製品の売り上げと認識を高めるために設計されたマーケティングキャンペーンを作成するように求められる場合があります。これには、の理解が必要です製品の需要を決定し、広告のターゲットオーディエンスを特定するためのビジネスまたは業界。キャンペーンに関連する予算を管理するためには、経営管理の学位が提供する財務の背景も必要です。経営管理コースで磨かれたコミュニケーションスキルは、広告がタイムリーに広まっていることを確認するために、上司とスタッフ間の電子メール、会議、電話会議で適用する必要があります。

管理は、所有者または最高経営責任者によって考案されたビジネスモデルまたは計画を実装します。経営陣の経営キャリアの機会を求めている個人は、決定を下し、他の人を指示する快適な自然なリーダーでなければなりません。彼らは、適切なリソース、施設​​、流通チャネルを見つけることができるように、会社のビジネスモデルがビジネス運営にどのように影響するかを理解する必要があります。マネージャーはまた、HIRに関連する要件を確立する責任がありますビジネスプランと一致するスキルと属性を持つ従業員のイング。また、敵対的な職場環境を防ぐために、職場の行動とプロフェッショナリズムのガイドラインを設定しています。

人的資源における仕事には、効果的なコミュニケーションを可能にする社会的スキルを持つ個人が必要です。人事取締役は、管理者が提供する仕様に従って従業員を雇います。 彼らは、候補者のスキルと資格を分析するためにビジネス構造を理解し、申請者が会社の目標に適合するかどうかを判断する必要があります。また、従業員に、スキルを向上させるためのテクニックや業界の革新や、より効率的に仕事をするのに役立つ技術や業界の革新についても知らせます。最後に、人事ディレクターは経営陣と協力して、従業員の行動と礼儀正しさに関連する会社のポリシーを伝えます。人的資源のこの側面は、個人が従業員の苦情を解決し、従業員間の対立を仲介することを要求する場合があります。