リーダーシップの特性のさまざまな種類は何ですか？

優れたリーダーであるために重要であると考えられている多くの異なるタイプのリーダーシップ特性があります。これらの特性のいくつかは自分の性格の自然な部分かもしれませんが、リーダーシップツールも学ぶことができます。真のリーダーシップとは、他の人に共通の目標を達成するために動機付け、鼓舞する能力です。他の人々が自分のスキル、優れたリスニング能力、公正さ、優れたコミュニケーションテクニックを改善するのを支援することに対する真の関心は、さまざまなタイプの重要なリーダーシップ特性の一部です。あなたがどのように扱われることを期待するかを他人に扱う黄金律は、リーダーが彼らのために働く人々に共感を持つことを可能にするため、最も重要なリーダーシップ特性の1つです。リーダーは他の人を通して物事を成し遂げることができなければならないので、課題やタスクを与えるときに従業員に共感することは、通常、注文を出すよりもはるかに効果的です。

彼らに報告する人にとっても、公正なリーダーを作成する傾向があります。従業員を扱う方法において、公平性の強い感覚を持つリーダーは、労働者にイニシアチブを取得させることに影響を与える傾向があります。労働者が彼らが本当に重要であると感じ、彼らがそれに対して高く評価され、見返りに公正に補償されるなら、彼らはイニシアチブを取り、彼らの仕事でより生産的になる可能性があります。良いリーダーは、悪い職場の行動を修正する際に他の人を導く方法を知っています。

優れたリスニングスキルは、いくつかの理由で重要なリーダーシップ特性です。リーダーが彼らに報告する人々によく耳を傾けない場合、彼らの間のコミュニケーションのラインは弱くなります。会社が労働者に期待することについての混乱が生じる可能性があります。仕事のパフォーマンスが低いことも発生する可能性があります。大切なと感じるために、ほとんどの従業員は、監督者とマネージャーが自分の懸念や質問に敬意を持って聞くことを期待しています。

職場での指導的地位に就いている間、多くの人々を特定のキャリアに引き付けます。真のリーダーは実際に繁栄し、他の人が仕事で成功を収めるのを助けることを感謝しています。彼らは、ささいなjeが彼らが職場で他の人をうまくやるように動機づけ、刺激を与えないようにすることを許可しません。真のリーダーには、他の人に期待される行動をモデル化できるリーダーシップ特性があります。彼らは自分の強みと、他の人を抑えることなく自分の職場の成功を達成する方法を理解しています。真のリーダーは、他人の強みを自分自身と同じくらい高く評価しています。