ビジネスアナリストの研修生は何をしますか?
ビジネスアナリストの研修生は、特定の企業または企業内の部門に関連するデータを収集する確立されたアナリストを支援します。研修生はデータを分析し、効率を改善したり、事業または部門の運用コストを削減する方法を見つけようとします。通常、研修生はベテランのアナリストに報告書を提出する必要があり、その個人は実際に会社の取締役会または所有者に運営の変更とコスト削減について推奨を行う責任があります。
一般的に、ビジネスアナリストの研修生は、経営学、経済学、または関連分野で大学の学位を取得している必要があります。ビジネスまたはファイナンス関連の学位を除いて、一部の企業は、アナリストが業界関連の学位を取得することを好みます。つまり、情報技術(IT)企業は、ビジネス卒業生ではなくコンピューターサイエンスの卒業生を雇うことができます。研修生のアナリストは通常、恒久的なアナリストの役割に移行する前に、一定期間、実地訓練を受けます。 asi卒業生の雇用から、一部の企業は、学部生のためのビジネスアナリストトレーニーインターンシッププログラムを運営しています。これらのプログラムに登録する人は、通常、未払いの研修生として一定期間働いており、その後、会社が最高のパフォーマンスを発揮する個人にフルタイムの仕事を提供することができます。
ビジネスアナリストは、多くの場合、組織構造を評価し、企業のビジネスモデルを改善する方法を見つけることを任されています。ビジネスアナリストの研修生は、人員配置モデルなど、企業の構造の1つの領域を確認するよう求められる場合があります。研修生は、会社のさまざまな分野の従業員の職務記述書を確認して、責任の重複を探すことができます。他の例では、研修生には、内部通信構造や流通ネットワークなどの会社の業務の分野を確認するよう求められる場合があります。研修生はしなければなりませんプロセスを合理化するか、生産性を向上させるために赤字を排除することで会社がお金を節約できるかどうかを判断します。
公開されている企業は通常、年間および四半期ごとの販売目標と収益目標を持ち、これらの目標は異なる部門マネージャー間で分割されています。研修生のビジネスアナリストは、特定の部門の過去と現在のパフォーマンスを分析することを任され、生産の遅れやその他の問題を特定して対処できるようにすることができます。場合によっては、研修生は、企業の業務を競合他社の実践と比較するレポートを作成します。企業は、他の企業で肯定的な結果をもたらしたアイデアや慣行を組み込むことで会社が効率を改善できることをレポートが明らかにした場合、新しいオペレーティングソフトウェア、機械、または機器の購入を決定する場合があります。
ビジネスアナリストの研修生が生産する報告は、通常、マネージャーまたは確立されたアナリストによってレビューされます。この個人は、reの作成方法について研修生にアドバイスする場合がありますポートがより簡潔または追跡しやすいポート。さらに、上級アナリストは、不正確なデータを含むレポートに依存している場合、企業は戦略的な決定を下す可能性があるため、エラーのレポートをチェックします。通常、研修生は、これらのアナリストが、研修生が監督を必要とせずに情報を正確に分析し、レポートを作成する能力と経験を持っていると判断するまで、経験豊富なアナリストと緊密に協力し続けます。