建設エグゼクティブは何をしますか？

建設経営者の職務内容の詳細は、主に建設会社の階層内の経営者の位置に依存します。 建設会社の最高経営責任者（CEO）などのトップレベルのエグゼクティブは、下位レベルの従業員が自分の仕事を知って実行することを保証することにより、会社の運営を維持する責任を負う場合があります。 彼はまた、大規模なプロジェクトに関しては会社の顔かもしれませんが、実際の建設現場で費やす時間は限られているかもしれません。 下位レベルのエグゼクティブは、特定のプロジェクトを監督し、プロジェクトに取り組んでいる他の人のチームリーダーとして行動することで、より多くの建設マネージャー機能を果たすことができます。 この下位レベルのリーダーは頻繁にクライアントと直接連絡を取り、完成したプロジェクトがクライアントを満足させ、契約を履行するために必要なすべての要件を満たしていることを確認します。

CEOは通常、建設会社全体の運営を監督し、取締役会に回答し、ビジネスの日々の運営に影響を与える決定を下します。 彼は会社の公の顔であり、著名なクライアントと出会い、新しいビジネスをもたらします。 給与から休暇保険、機器の購入まで、会社全体の運営に関する決定も、このレベルの建設管理者に委ねられる場合があります。

下位レベルの建設管理者は、建設業界での専門分野に応じて、さまざまな役職に就くことができます。 通常、彼にはプロジェクトを監督する仕事が与えられますが、クライアントの期待に応じて各仕事が確実に完了するようにします。 これを行うには、彼は通常、従業員のチームを率いて、作業クルー、資材サプライヤー、クライアント、および彼自身の監督者の間の主要な連絡先として行動する必要があります。 このタイプの建設管理職のほとんどは、請求書、変更要求、契約、許可申請などの事務処理を完了する必要があります。

建設管理者の最も重要な仕事の1つは、ほとんどの建設プロジェクトが関与する大規模なチームのリーダーとして行動することです。 これは通常、建設の幹部が、どの従業員がどのプロジェクトを担当するかを決定し、各従業員のスキルと興味を念頭に置いて、タスクが正しく行われることを意味します。 また、このマネージャーは、従業員のチーム内の競合を解決し、必要に応じてスタッフを訓練または再​​配置する必要があります。 建設管理者は通常、プロジェクトのすべての従業員が質問、提案、苦情で連絡を取るための連絡先であるため、このポジションの人は通常、他の人とうまく働き、優れたリーダーシップ能力を発揮することが期待されます。

また、多くの企業は、各プロジェクトに関係するすべての書類作成を完了するために、建設の幹部に頼っています。 たとえば、典型的な建設管理者は各プロジェクトの予算を作成し、クライアントと乗組員と協力してその予算に従うことができます。 幹部は通常、会社が各建設プロジェクトから利益を得ることを確認する必要があるため、プロジェクトの進行に合わせてクライアントへの請求と支払いの回収を担当しています。 また、変更要求を処理し、契約条件が満たされていることを確認し、発生した問題を解決する傾向があります。