建設現場のマネージャーは何をしますか？

建設監督と呼ばれることもある建設現場のマネージャーは、ゼネコンに関連付けられているか、建設現場を監督するために独立して働くことがあります。すべての安全手順に従うことを確認することに加えて、この個人は、プロセスが予算とスケジュールにとどまることを確認する責任もあります。プロジェクトがこれらの分野のいずれかまたは両方でオーバーランした場合、これらの問題をプロジェクトの所有者に正当化するのは建設現場マネージャー次第です。

ほとんどの場合、建設現場のマネージャーはプロジェクトの所有者またはコミッショナーと定期的に会合します。これにより、利害関係者は潜在的な問題を完全に通知し続け、新しい情報で必要な決定を下すことができます。コストオーバーラン、または建設遅延の正当な理由があります。これらは徹底的に説明する必要があります。これは、建設管理のあらゆる形態で必須です。

建設現場のマネージャーは調整を担当します作業スケジュールと配信、および建物のサイトが効率的に実行されることを確認します。たとえば、ローダーは早朝または夕方の時間に機能する場合があり、労働者は日中に働きます。これにより、建設現場が建設ゾーンの多くの人々に過密になるのを止め、それが非効率性や安全性の問題につながる可能性があります。さらに、建設労働者が開始する準備ができたときに材料が配置されていることを保証します。

建設現場のマネージャーは、下請業者と緊密に連携して、適切な時期にスケジュールを立てます。場合によっては、同じ地域に配管と電気下の下請業者を同時に使用することは、お互いのやり方で到達する可能性があるため、不便になる可能性があります。これらの潜在的な対立を予測し、事前にそれらに対処するのは、建設現場のマネージャー次第です。これは、プロジェクトをスケジュールと予算内で維持するのに役立ちます。

iプロジェクトの大きな変更が必要な場合、建設現場のマネージャーは通常、変更順序を作成するか、描かれる命令を指示する人になります。それが行われると、マネージャーはその命令を意思決定機関に引き継ぎます。それは執行役員であろうと取締役会であろうと、状況を説明し、推奨を行います。推奨事項は通常、変更順序の大部分を構成します。

建設マネージャーの仕事は、経済に大きく依存しています。プロジェクトが少ないほど、そのようなマネージャーの必要性が少なくなります。ただし、有能なマネージャーである人の場合、常に利用可能なジョブがあります。資格には、建設科学や工学の学位、および何らかの形の管理経験が含まれます。しかし、多くのマネージャーは、単に労働者としてスタートし、ランクを乗り越えて仕事をし、途中でビジネスを学び、大学の学位がまったくないかもしれません。