建設現場マネージャーは何をしますか？

建設監督者と呼ばれることもある建設現場管理者は、ゼネコンと関連付けられるか、建設現場を監督するために独立して働く場合があります。 この個人は、すべての安全手順が守られていることを確認することに加えて、プロセスが予算とスケジュールに従っていることを確認する責任も負います。 これらの領域のいずれか、または両方でプロジェクトがオーバーランした場合、プロジェクトの所有者にこれらの問題を正当化するのは建設現場マネージャー次第です。

ほとんどの場合、建設現場のマネージャーはプロジェクトのオーナーまたはコミッショナーと定期的に会います。 これにより、利害関係者は潜在的な問題を完全に把握し、新しい情報で必要な決定を下すことができます。 コストの超過や建設の遅れには正当な理由があります。 これらを徹底的に説明する必要があります。 これは、建設管理のあらゆる形態で必須です。

建設現場の管理者は、作業のスケジュールと配送を調整し、建設現場が効率的に運営されるようにします。 たとえば、ローダーは早朝または夕方に働き、労働者は日中に働きます。 これにより、建設現場は、建設ゾーンの非常に多くの人々によって過密になることがなくなり、非効率または安全性の問題につながる可能性があります。 さらに、建設作業者が開始する準備ができたときに、資材が適切に配置されるようにします。

建設現場の管理者は、下請け業者と緊密に連携して、適切な時期に下請け業者をスケジュールします。 場合によっては、配管と電気の下請け業者を同じエリアに同時に置くと、お互いの邪魔になるので不便かもしれません。 これらの潜在的な競合を予測し、事前に対処するのは建設現場のマネージャー次第です。 これにより、プロジェクトをスケジュールどおりに予算内に収めることができます。

プロジェクトに大きな変更が必要な場合、建設現場の管理者が通常、変更指示を作成するか、指示を作成するよう指示します。 それが行われると、マネジャーはその命令を意思決定機関に伝え、執行役員または取締役会になり、状況を説明し、勧告を行います。 通常、推奨事項は変更命令の大部分を構成します。

建設管理者の仕事は経済に大きく依存しています。 プロジェクトが少ないほど、そのようなマネージャーの必要性は少なくなります。 ただし、有能なマネージャーである人には、常に利用可能なジョブがあります。 資格には、建設科学または工学の学位と、何らかの形の管理経験が含まれます。 しかし、多くのマネージャーはまた、単に労働者としてスタートし、ランクを登り、途中でビジネスを学び、大学の学位をまったくもっていない可能性があります。