自然科学マネージャーは何をしますか？

自然科学の管理者は、科学研究と活動の計画と実施を担当します。 資金の確保、提案書の作成、従業員の管理、プロジェクトの目標と優先順位の決定など、科学のビジネス上の終わりを処理します。 自然科学の管理者は、最初に選択した分野の科学者として時間を費やしてから、研究グループを率いてプロジェクトを計画します。 研究機関、政府、および民間企業に採用されている大部分の大規模な科学活動には、科学マネージャーが必要です。

ほとんどの科学研究は、1人の科学者の問題ではありません。 研究を開始するには、資金、実験室のスペース、機器、および人員をすべて調整し、計画する必要があります。 これは自然科学のマネージャーの仕事です。 目標と優先順位は、プロジェクトまたは実験が始まる前に設定され、自然科学のマネージャーは、すべてが計画どおりに進行することを保証します。 スケジュールが中断された場合、管理者は介入して、研究室または研究グループのすべてのメンバーに有効なソリューションを見つけます。

大学や非営利ベースの研究環境で働いている場合、プロジェクトの資金を見つける方法の1つは、助成金を受け取ることです。 これらの助成金は、政府や民間の資金など、さまざまなソースから提供されます。 助成金は競争的に授与され、同じ資金源を争う複数のプロジェクトがあるかもしれません。 通常、自然科学のマネージャーは、助成金を授与するために提案書を書く責任があります。

研究室またはプロジェクト内の従業員の雇用、監督、およびトレーニングは、自然科学管理者の仕事の大部分です。 彼らは、仲間の科学者と、事務員やサービス従業員などの他の人員の両方を担当しています。 研究グループ内の個人間のタスクと役割の委任は、自然科学管理者の別の責任です。

民間企業では、自然科学のマネージャーが研究機関と同じ役割を果たします。 違いの1つは、資金調達に焦点を当てる代わりに、ビジネスの目的と目標を科学者に伝えることに取り組んでいることです。 また、科学部門のニーズを経営陣に伝え、研究グループの擁護者としての役割も果たします。

さまざまな部門や部門間のパブリックアウトリーチとコミュニケーションは、自然科学管理者のもう1つの責任です。 彼らは大学の理事会に出席し、企業を訪問します。 実験に必要な承認は科学管理者によって取得され、プロジェクトに影響を与える可能性のある政府の規制については常に通知を受けます。