植物コントローラーは何をしますか？

プラントコントローラーは、さまざまな業界で使用されています。 彼らの主な職務は、工場の財務管理のあらゆる側面を監督することです。 通常、工場のコントローラーは、工場の生産時期に関係なく、通常の昼間の営業時間内に機能します。 多くのコントローラーはMBAを保有しており、プラントコントローラーになる前に責任レベルが増加する立場に数年あります。

月次会計報告書は、プラント管理者の職務の1つです。 これには、在庫コスト、人件費、間接費、および設備の減価償却の追跡が含まれます。 さらに、総勘定元帳形式を使用した貸借対照表の調整は、月単位で予定されています。

プラントコントローラーは、将来の予算ニーズの予測にも関与しています。 これには、過去のコストと将来の計画プロジェクトを調べ、ニーズに対応するおおよその予算を決定する機能が必要です。 コントローラーには、すべての財務報告の正確かつ定期的な分析も必要です。 多くのコントローラーは、会計士、経理担当者、および管理アシスタントを含むことができる財務チームを監督します。 このタスクにはコミュニケーションスキルが必要です。

プラント管理者は、特定の業界に関係する最新の法律に関する知識を維持する責任があります。 会社が法律を順守することは、管理者の責任です。 この役職は通常、会社の運営責任者によって監督されています。

財務分析に加えて、コントローラーは正確な結果を確保するためにすべての会社の会計手順を開発および調整することが期待されています。 これらの手順は、会社の方針および地域の法律要件に適合しなければなりません。 会社のチェックとバランスの手順も、プラント管理者が開発および監督するものです。

一部の企業では、コントローラーが部門マネージャーと会って、正確な経理の重要性についてトレーニングするよう要求しています。 その後、マネージャーはトレーニングと手順を部下に渡します。 洪水で損傷した在庫などの突然または予期しない損失は、コントローラーによって分析され、コントローラーはその損失を補う方法に関する推奨事項を提供します。 企業または政府の財務監査の場合、プラント管理者が質問に答えたり、文書を説明したり、エラーについて話し合ったりすることができます。

通常、プラント管理者は、会社の財務マネージャーとして少なくとも5年の経験が必要です。 それらの年のうちの2つは、植物環境にあるべきです。 経理責任のレベルを高めることは履歴書で証明されるべきです。 コミュニケーションスキルは、さまざまな部門マネージャーとコミュニケーションをとる必要があるため重要です。