プロダクションマネージャーは何をしますか？

生産マネージャーは通常、効率を確保するために工場または製造工場の労働者を監督します。彼または彼女は、生産される特定のアイテムの量を決定し、完成品の仕上がりの質を検査し、機械の定期的なメンテナンスをスケジュールします。さらに、プロダクションマネージャーは、多くの場合、流通センターや小売店で配送の手配に関与しています。マネージャーは通常、製造プロセスがスムーズに実行され、労働者が常に安全に保たれることを確認するために、強力なコミュニケーションと問題解決スキルを持っている必要があります。

生産マネージャーは通常、工場で現場で活動を監視し、労働者に指示を与えます。幹部やその他の監督者は、マネージャーに市場の需要と予算に関する情報を提供し、生産スケジュールを設定できるようにします。彼らは、労働者を仕事に留め、手続き上の変更を知らされていることにより、毎日のクォータが満たされることを確認します。何らかの理由で生産が遅れている場合は、管理してくださいRSは、スケジュールに戻るための最良の方法を決定できます。

多くのマネージャーは、新しい労働者の雇用とトレーニングにも責任があります。彼らは定期的なパフォーマンスのレビューを実施し、労働者と個別に会って、彼らが彼らの技術を改善する方法を特定するのを助けるのを助けます。労働者が提案や懸念を持っているときはいつでも、制作マネージャーは通常、最初の連絡先です。

品質管理ポリシーの実装は、通常、プロダクションマネージャーの仕事の重要な部分です。マネージャーは、詳細な製品品質チェックリストを設計し、構築されたアイテムを監視します。すべてのアイテムは、多くの小さな工場でパッケージ化されて出荷される前に精査されます。大規模な製造工場では、組立ラインから外れた製品のサンプルがランダムに選択され、慎重な検査とテストを受けて、欠陥がないことを確認します。プロダクションマネージャーは個人的なInspeを実行する場合があります品質制御労働者のグループを監視または監督します。

製造機器の定期的な予防保守は、生産における潜在的な停止を回避するために重要です。マネージャーは、メンテナンス作業と機器の定期的な検査のスケジューリングを担当して、機械が清潔で安全で、効率的であることを確認します。彼または彼女は、必要に応じて新しい機械と交換部品を注文する必要性を判断します。

ほとんどの制作マネージャーは、経営管理または産業管理の学士号以上を保持しています。彼らは通常、工場でフロアワーカーまたはアシスタントマネージャーとしてキャリアを開始し、経験を積んで強力なリーダーシップスキルを示した後、監督職に進みます。経営管理の継続教育により、生産管理職に秀でている多くの専門家は、最終的に企業のヘッドマネージャーまたはエグゼクティブの役割を想定しています。