Production Schedulerは何をしますか？

生産スケジューラは通常、製造業で働き、会社の効率を最大化し、顧客のニーズを満たすために製造プロセスをスケジュールします。 スケジューラーは生産の優先順位を決定し、会社がそれらを達成するためのリソースを持っていることを確認します。 全体的な目標は、生産プロセスがスムーズに流れるようにすることです。

通常、効果的な生産スケジューリングには、技術スキルとビジネススキルの組み合わせが必要です。 スケジューラーは、特定の業界で使用されるマシン、機器、材料、およびテクノロジーに関する知識が必要です。 スケジューラは、販売手順、注文処理、会計慣行などの業務にも精通している必要があります。

産業施設は、多くの場合、異なるスケジューリングのニーズを持つ多くのクライアントから注文を受け取ります。 生産スケジューラは、販売が行われてから注文がクライアントに届けられるまで、各注文を監督します。 スケジューラは注文に優先順位を付け、施設のリソース（機械、材料、人）をどのように使用して各注文を生成し、時間通りに配送するかを決定します。

生産スケジューラは、製品の品質、生産コスト、廃棄物の最小化にも関心があります。 スケジューラは、完成した注文がクライアントに配信される前に品質基準が満たされていることを確認します。 また、生産プロセスは、会社のコストと生産される廃棄物の量を最小限に抑えるために慎重にスケジュールされます。

施設がその製品を製造するために必要な材料と消耗品の在庫も、生産スケジューラによって監視されます。 スケジューラは、在庫を定期的にチェックして、施設に注文を処理するのに十分な材料と供給物があることを確認します。 在庫が不足する場合、スケジューラはより多くの資材と消耗品が購入されるようにします。

生産スケジューリングには、チーム作業も含まれます。 スケジューラは、影響を受けるすべての部門にスケジュールを伝え、部門間のワークフローを調整します。 これには、営業担当者、注文処理者、在庫管理および購買管理者、品質検査官、および生産プロセスを監督するエンジニアおよび技術専門家との協力が必要です。 スケジューラはまた、労働監督者と緊密に連携して、必要な仕事を行うのに十分な数の従業員を確保できるようにします。

生産スケジューラのその他の職務には、データの収集や、施設が生産目標をどの程度達成しているかを示す進捗レポートの編集が含まれます。 スケジューラは問題のある領域を特定し、それらを修正するための解決策を推奨します。 この情報は、管理者が施設を拡張するか、いつ従業員を雇用するかを決定するために使用される場合があります。

生産スケジューラは、多くの場合、過去の注文にも基づいて将来の注文を予測しようとします。 スケジューラは、販売動向を追跡し、特定の製品の過去の需要に関するデータを収集します。 スケジューラは、予測ソフトウェアを使用して、これらの製品の将来の需要を推定し、施設が将来の生産目標を計画するのを支援します。