Project Controls Managerは何をしますか？

プロジェクト管理マネージャーは、プロジェクトの最初から完了までのすべての側面を監督する人です。 個人が取り組んでいるプロジェクトのタイプは、多くの業界でかなり異なります。 プロジェクトの種類に関係なく、プロジェクトコントロールマネージャーは優れた組織スキル、リーダーシップスキルを持ち、全体像を見ることができる必要があります。 この役職の典型的な責任には、プロジェクトの概要の作成、予算制限の設定、従業員の監督、問題の発生時の解決、進捗の監視が含まれます。

通常、アウトラインの作成は、プロジェクトの最初のステップです。 これには、推定コスト、必要な機器、従業員の規模、および全体的なスケジュールの決定が含まれます。 多くの場合、変更はプロジェクトの進行中に行われますが、プロジェクトを予定通りに完了するには、すべてがどのように展開されるかについて大まかな考えを持つことが重要です。 たとえば、プロジェクト管理者が建物の建設を担当している場合、資材の費用、必要な機械、建設労働者の数を把握する必要があります。

このポジションのもう1つの重要な部分は、予算制限の設定です。 プロジェクトの規模と複雑さはさまざまですが、ほぼすべてのプロジェクトで予算の上限を超えることはできません。 その結果、おおよその予算制限が何であるかを特定するのは、プロジェクト管理マネージャーの仕事です。 プロジェクトが完了するまでの間、彼は費用を注意深く追跡し、チームが目標を達成できるようにしなければなりません。

プロジェクトのさまざまな段階で、プロジェクト管理マネージャーは従業員も監督する必要があります。 建設現場の場合、彼は各従業員の仕事の質をチェックし、一般的にタスクを委任するかもしれません。 労働者が仕事にとどまっていない、または満足のいく成果を上げていない場合、プロジェクト管理マネージャーが懲戒処分の責任を負います。 仕事のこの側面は、健全なリーダーシップスキルと状況をコントロールする能力を持つ人を必要とします。

問題が発生したときに効率的に解決することも、この仕事の重要な部分です。 ほとんどのプロジェクトの過程で、何らかの問題が発生することは避けられません。 たとえば、建設プロジェクトの場合、天候が悪化したり、間違った資材を受け取ったりする可能性があります。 効果的であるためには、プロジェクトコントロールマネージャーは、プロジェクトを迅速かつ迅速に決定し、プロジェクトが適切かつ期限内に完了するようにする必要があります。

このジョブの追加部分は、進行状況を継続的に監視することです。 多くの場合、プロジェクト管理マネージャーは、何が起こったのか、費用は何であったのかに関する日次レポートを作成します。 この方法では、個人がすべての進捗状況を最新に保ち、正確な記録を維持する必要があります。