プロジェクトコントロールマネージャーは何をしますか？

Project Controls Managerとは、プロジェクトのすべての側面を最初から完成まで監督する人です。個人が取り組む可能性のあるプロジェクトの種類は、多くの業界でかなり異なる場合があります。プロジェクトの種類に関係なく、プロジェクトコントロールマネージャーは、優れた組織スキル、リーダーシップスキルを持ち、全体像を見ることができる必要があります。このポジションの典型的な責任には、プロジェクトのアウトラインの作成、予算制限の設定、従業員の監督、問題の解決、進捗状況の監視などがあります。

アウトラインの作成は、通常、プロジェクトの最初のステップです。これには、推定コスト、必要な機器、労働力のサイズ、全体的なタイムラインの決定が含まれます。多くの場合、プロジェクトの過程を通して変更が行われますが、すべてがどのように展開されるかについての大まかなアイデアを持つことは、時間通りにプロジェクトを正常に完了するために重要です。たとえば、プロジェクト管理マネージャーが建物の詐欺を担当している場合編集すると、彼は材料の費用、必要な機械の費用、雇用する建設労働者の数を把握する必要があります。

このポジションのもう1つの重要な部分は、予算制限を設定することです。プロジェクトのサイズと複雑さは異なりますが、ほとんどすべてを超えることができない予算上限があります。その結果、プロジェクト管理マネージャーの仕事は、おおよその予算制限が何であるかを特定することです。プロジェクトの完了の過程を通して、彼は費用を慎重に追跡し、彼のチームが目標を維持することを確認する必要があります。

プロジェクトのさまざまな段階では、プロジェクト管理マネージャーも従業員を監督する必要があります。建設現場の場合、彼は各従業員の仕事の品質をチェックし、一般的なタスクを委任するかもしれません。労働者がタスクにとどまっていないか、十分に実行していない場合、プロジェクトコントロールマネージャーは懲戒処分を担当します対策。仕事のこの側面には、健全なリーダーシップスキルと状況をコントロールする能力を持つ人が必要です。

問題が発生したときに効率的に解決することは、この仕事のもう1つの重要な部分です。ほとんどのプロジェクトの過程で、何らかの問題が発生することは避けられません。たとえば、それが建設プロジェクトの場合、悪天候や間違った材料を受け取る可能性があります。効果的になるために、プロジェクト管理マネージャーは、プロジェクトが正しく時間通りに完了することを保証するために、即興および迅速な決定を下すことができなければなりません。

このジョブの追加の部分は、進捗状況を継続的に監視することです。多くの場合、Project Controls Managerは、何が起こったのか、費用が何であるかについて毎日レポートを作成します。このプラクティスでは、個人がすべての進歩について最新の状態を保ち、正確な記録を維持する必要があります。