プロジェクトディレクターは何をしますか？

典型的なプロジェクトディレクターの主な責任は、上級管理者やその他のスタッフを監督し、組織の規定されたポリシーとビジネス戦略を管理し、特定のプロジェクトに関与するすべての人々にやる気を与え、ガイダンスを提供することです。 優れたプロジェクトディレクターに必要な資質には、並外れたリーダーシップ能力、効果的なコミュニケーションスキル、強力なチーム構築ノウハウが含まれます。 通常、プロジェクトディレクターは、プロジェクトに関連するすべての活動の開発、指示、調整などの多くの責任を負います。また、すべての締め切りを満たし、予算の制限内に留まり、適切なスタッフを見つける責任があります。

プロジェクトマネージャーに必要な特性のリストの一番上には、明確で簡潔かつ一貫したコミュニケーションがあります。 一部のプロジェクトマネージャーは、頻繁にコミュニケーションをとったり、人々に刺激を与えない方法でコミュニケーションをとったりする傾向があります。 コミュニケーションは、プロジェクトディレクターのために話したり書いたりするだけではありません。 それは、振る舞いと性格と一致する誠実さと完全性を伝えるメッセージを送ることです。 混在したメッセージを伝えたり、人々と連絡を取り合っていないプロジェクトディレクターは、プロジェクトチームが従う気にならないかもしれません。

リーダーシップは、プロジェクトディレクターの職務のリストにも不可欠です。 効果的なリーダーは、チームのメンバーがプロジェクトまたはタスクを正常に完了するという最終目標を達成するのを助けます。 リーダーはまた、問題を迅速に認識し、感情的に関与することなくそれらの問題を評価し、最終決定を下し、チームが問題を解決するのを支援する能力を持ちます。 優れたリーダーは、人々に継続的な改善を促します。 チームメンバーを精神的にも財政的にも軌道に乗せる能力は、優れたプロジェクトディレクターの重要なリーダーシップの特徴でもあります。

チームビルディングの品質も、プロジェクトマネージャーの職務内容の重要な要素です。 ディレクターは、潜在的なスタッフとチームメンバーを評価し、実行可能なチームを作成し、プロジェクトを成功させるために協力するように動機付けられなければなりません。 チームと個々のチームメンバーに励ましの雰囲気を提供することも重要です。 効果的なプロジェクトマネージャーは、すべてのチームメンバーからの意見を募って検討することにより、チームアプローチを強化する方法を知っています。 チームビルディングでは、他の会場で行われるイベントや、オフィスの外の適切な社会的状況も必要になる場合があります。

その他の重要なプロジェクトディレクターの職務には、助成金または資金調達の提案の作成、スタッフの雇用とトレーニング、潜在的な問題の認識と解決、リスクの軽減、運用目標の確立、地方、州、および国家機関とのネットワークが含まれます。 ほとんどの企業または組織は、シニアリーダーシップまたはプロジェクト管理能力での数年前の経験、プロジェクトを時間内および予算内で編成、計画、実行する実証済みの能力、およびすべてのチームメンバー間の主要な関係を確立および維持する実証された専門知識を必要とする可能性が高い、上級レベルの幹部、外部ベンダー。