地域のディレクターは何ですか？

地域ディレクターは、特定の地理的エリア内の大手企業の運営を監督しています。場合によっては、地域の取締役が企業の取締役会に座ることがありますが、ほとんどの場合、企業は「ディレクター」という用語を使用して、上級管理職とサイトまたは部門の監督者を区別します。地域の取締役は通常、指定された責任分野内の収益生成の責任を負うため、ある程度の自律性を持っています。

通常、地域のディレクターは特定の地域での会社の運営を監督します。これらの場所で生産を監督するマネージャーは、地域ディレクターの直接報告です。ディレクターはマネージャーを雇用、コーチ、および解雇しますが、各マネージャーは通常、自分のスタッフを雇用して解雇する責任があります。地域のディレクターは、当社の最高経営責任者、会長、または社長に報告することができます。一部の大手企業には、地域のディレクターが報告できる場合の管理層があります。より広い地理的エリア全体で会社の運営を監督する監督者。

企業は年間販売と予算の予測をリリースし、各地域ディレクターは、企業がこれらの目標を達成または超えるのを支援する責任があります。収益生成の目標は、前年の結果に基づいて地域の取締役に分かれています。その後、ディレクターは、地元のオフィスと会社の場所の間でエリア全体の目標を分割します。取締役は、各マネージャーが人員配置、過去のパフォーマンス、地域の経済動向などの要因に基づいて達成可能な目標を受け取るように、収益目標が正しく割り当てられるようにする必要があります。一般的に、取締役は、特定の支店が期待を超え、他の支店が不足している場合、年半ばに目標を再割り当てする権限を持っています。

地域の取締役は、Cを排除することで効率を改善することで売上を増やすことで収益を増やすための新しい方法を開発する必要がありますosts。会社の分野が十分な利益を生み出せなかった場合、ディレクターは、スタッフのポジションを排除したり、パフォーマンスの低い会社の場所を閉じたりすることで、コストを削減する権限を持っている可能性があります。ディレクターは地域の予算を監督し、OOマーケティングや広告をどのいくらで費やすかを決定するなど、戦略的な決定を下さなければなりません。多くの場合、地域の取締役はパフォーマンスベースのボーナスを受けているため、健全なビジネス上の意思決定から直接利益を得ることになります。

多くの企業は、地域の取締役がビジネスや金融などの科目で大学の学位を取得することを要求しています。一部の企業は、取締役が高度な学位と数年の経営経験を持つことさえ要求しています。企業はしばしば外部の企業から取締役を求めますが、他の企業は成功したマネージャーをディレクターの職に昇進させることを好みます。