安全マネージャーは何をしますか？

安全管理者は、事故を防ぐために現場や企業で働いています。 予防措置または是正措置を実施する前に、職場や職場で健康と安全のリスクを評価する必要があるため、リスク管理者とも呼ばれます。 安全管理者が行うすべての是正措置または予防措置は、法律を順守する必要があります。

政府機関が開催するような安全衛生セミナーに出席する必要があります。そのため、安全管理者は仕事の一環として旅行することができます。 また、企業の本社から別の職場に移動することもあります。 安全管理者は、特定の環境での作業がもたらすリスクを判断し、労働者の保護ポリシーと手順を実装します。 たとえば、空中浮遊粉塵の問題がある建設現場では、安全管理者またはリスク管理者は、フェイスマスクの着用が労働者を適切に保護すると判断する場合があります。 安全管理者は、そのような決定を軽くしたり、調査せずに行ったりしません。 ただし、従業員への健康リスクを最小限に抑えるために、迅速に行動する必要もあります。

レポートの作成は、安全管理者の仕事の主要部分です。 実施されるすべての作業現場の評価と測定は、詳細に記録する必要があります。 リスク管理者は、特定の法律を順守するために、または特定された安全上の問題に対処するために行われたなど、特定の保護決定を行った理由をレポートで説明する必要があります。 通常、安全管理者はコンピューターでレポートを作成し、合理的な技術スキルを持っていることが求められます。

会社で事故または負傷が発生した場合、安全管理者はインシデントを調査して報告する必要があります。 彼または彼女は、保険調査員や他の専門家とも協力しなければなりません。 また、安全管理は、労働者の傷害後のフォローアップ手順を提供および実施する必要があります。

安全またはリスク管理者は、職場のプログラムと会社のポリシーを作成します。 たとえば、通常、会社の従業員がつま先の付いた作業用ブーツやその他の保護具を着用することを義務付けるのは、安全管理者です。 従業員は、安全会議に参加する必要がある場合があります。 通常、リスク管理者は会議の出席者に配布する安全な作業慣行に関する文献を印刷します。

多くの場合、リスクマネージャーは、管理タスクを安全コーディネーターに委任します。 安全管理者が主要なポリシー決定を行いますが、コーディネーターはそれらを会社全体に実装して伝達できます。 安全管理者は、多くの場合、部門長と会合して、従業員に影響を与える重要なポリシーの変更について、作業活動の実施方法の観点から話し合います。 また、リスク管理者は部門長と協力して、新しい安全要件を満たす適切な従業員トレーニングを確実に実施します。