財務マネージャーは何をしますか？

財務管理者は、所属する組織に応じてさまざまな義務を負う場合がありますが、主な義務は組織の資金を管理することです。 通常、財務マネージャーの職務には、組織の包括的な財務計画の設計と実行、資金調達、予算予測の作成、資金と投資の管理、財務部門の指揮、管理チーム向けの財務報告書の作成などが含まれます。 また、財務マネージャーの仕事は、彼または彼女の分野での最新情報を得るために、顧客と会ったり、金融協会の会議に行くために定期的に旅行することを彼に要求するかもしれません。

一般に、組織は機能するために、活動に資金を提供するための資金が必要です。 したがって、典型的な組織には、財務上の問題の多くを処理する財務マネージャーがいる場合があります。 彼または彼女は、組織が運営するための健全な財務計画を持っていることを確認する責任があります。 この計画の主な目的は、資金がどのように調達され、組織の目標を達成するためにどのように効率的に使用されるかを概説することです。

資金源および資金の特定の使用に関する問題は、財務計画で対処されています。 たとえば、ソースの1つは銀行から借りている可能性があります。 この場合、マネージャーは銀行ローンを確保するために多くのタスクを処理する必要があります。これには、借入金額、金利、期間に関する銀行マネージャーとの交渉が含まれます。

資本を調達する他の方法には、株式や債券の発行が含まれる場合があります。 基本的に、会社の株を購入する人は会社の一部の所有権を受け取ります。 債券を購入する人は会社にお金を貸し出し、見返りに、彼らは指定された定期的な利率と一定期間後に元本を取り戻す約束を得る。 特に、株式と債券を発行するためには、財務担当者が投資銀行と協力してこれを実現するための最善の方法を手配する必要があります。 財務マネージャーは、組織が行う可能性のある多くの種類の投資のリスクを最小限に抑えるために、リスク管理戦略を設計することもあります。

さらに、典型的な財務計画には、特定の期間の予算予測が含まれます。 例えば、その特定の期間の後、マネージャーは予測結果と実際の結果を評価し、多くの場合、2つの間に違いがあるかもしれません。 違いは好ましくない場合があり、その場合、彼または彼女は通常、そのような格差の原因を特定する必要があります。 予測と実際の結果の違いの原因が見つかった後、マネージャーはパフォーマンスを改善するために次の期間のより良い決定を下す準​​備を整えることができます。

たとえば、大規模な組織では、財務マネージャーの職務記述書では、マネージャーがチームリーダーのスキルを使用して、組織の多くの財務業務に専念している財務部門全体を監督する必要があります。 さらに、チームリーダーは、業界の認定を受けた財務省の認定マネージャーである場合があります。 専門的な資格を取得するために、マネージャーは、財務管理に関する事実上すべての面で厳しいトレーニングを受けています。