購買および供給管理とは何ですか？

購買および供給管理には、小売店で販売されている商品、機械、消耗品、またはその他の未加工品の調達、保管、および監視が含まれます。 購買および供給マネージャーは、この部門のこの部門の責任者であり、このセクションで働いている他の従業員の管理者でもあります。 ほとんどの企業、特に小売業者にとって、購買および供給管理は、バイヤーの行動を監視し、最も売れている商品の在庫を確保する上で最も重要な職務内容の1つです。

多くの場合、購買および供給管理には、商品または材料を購入するプロセスでのメーカーまたは卸売業者との交渉、およびどの製品を購入し、どれが十分に売れないかを決定する際にコストアナリストおよびマーケティングプロフェッショナルと密接に協力することが含まれます費用のため。 このプロセスにより、企業は在庫品をより良く販売しながら、店の棚に置かれた製品をほこりを集めて渡すことができます。

在庫も購入と供給管理の大きな部分です。 設定された間隔で、すべての倉庫または店舗で在庫が取得され、それらの数が各ユニットの最初の購入数と比較されます。 これにより、管理者と所有者は、どのアイテムをより多く購入し、どのアイテムをスケールダウンするかを評価することができます。

購買管理と供給管理の担当者は、消費者の行動を常に調査および学習し、市場に出回る新製品および新製品の最新情報を入手する必要があります。 企業が生き残るためには、消費者が購入したいものを提供しなければなりません。 これは、購買および供給管理チームの主な目的です。

多くの場合、購買および供給管理チームはいくつかの主要なプレーヤーで構成されています。 このチームには、価格アナリスト、市場調査員、マーケティング担当者、これらの各部門のマネージャー、店舗の所有者や監督者を含めることができます。 各チームメンバーがメモを比較し、購入およびマーケティング戦略について話し合うことが非常に重要です。 小売業者の場合、製造業者や卸売業者の購買チームとメモを比較して、どの品目が誰に販売されているかを把握する必要もあります。

サプライマネジメントチームの購入は、商品のサプライヤとの購入契約にも同意する必要があります。これは、アイテムが売れなかった場合の返品の見込みについてです。 たとえば、多くの出版社では、書籍販売者が6か月以内に売れ残りのコピーを返すことを許可しています。 これは、企業の投資に対する一定レベルの保護として機能します。 購買および供給部門は、在庫が支払われる前にこれらの条件を交渉し、すべての契約条件に準拠するために正確な記録と在庫を保持する必要があります。

購買管理と供給管理にはさまざまな職務記述書と責任があるため、この分野で職を得るには、追求するセクションに応じて、いくつかの潜在的な学位、資格、経験のいずれかが必要になる場合があります。