戦略コンサルティングとは何ですか？

戦略コンサルティングは、さまざまな種類のビジネス戦略の設計と実装に関する専門知識を持つ管理コンサルタントが提供するサービスです。戦略とは、特定の目標を達成するために設計された計画または慎重に検討された行動方針です。戦略コンサルタントの使用は、ビジネスの世界が地元市場からグローバル市場に移行したため、受け入れと人気が高まりました。 Booz＆Company、McKinsey、およびThe Boston Consulting Group（BCG）と共同で、ハーバードの教授は、この管理学校の基礎を構成するツールとアプローチを定義し、開発しました。モニターグループは、1983年にハーバードビジネススクールの6人の教授によって設立された画期的な戦略管理コンサルティング会社でした。大企業の計画と管理の課題に対処するための外部リソースの必要性を認める年齢。ヨーロッパとアジアでは、上級管理職が戦略を開発し、独立して管理することが期待されるため、戦略コンサルティングの受け入れははるかに遅くなりました。これらのタスクを完了するために部外者を雇うことは、管理とリーダーシップのスキルに対する信仰の欠如につながる可能性があると考えられています。

戦略コンサルティング会社の選択を検討する場合、最初に明確に定義された一連の期待、成果物、タイムラインを持つことが重要です。コンサルティング会社の資格情報を慎重に確認し、少なくとも5つの参照を求めて確認します。紹介会社が実際に同様の目的でこの会社を雇って、比較が有効であることを確認してください。

プロジェクトに割り当てられるコンサルタントの履歴書を確認します。それは重要です彼または彼女があなたの業界で適切な背景を持っているかどうかを判断して、問題を迅速に同化させ、意味のあるものを貢献できるようにします。スピーチが流行語、専門用語、3文字の頭字語でスピーチをするコンサルタントに注意してください。熟練したコンサルタントは、背景に関係なく、誰でも簡単に理解できるようにする必要があります。

コンサルタント管理は、ビジネスがお金に良い価値を得ることを保証するための重要なスキルです。コンサルタントは、スケジュールされたベースで会社の管理構造の誰かに報告する必要があります。この人は、明確な期待を設定し、作業製品をレビューし、コンサルタントを順調に進めて必要な作業を完了する責任を負う必要があります。この役割がなければ、企業が戦略コンサルティングのコストに対して適切な価値を得ているかどうかを判断することは非常に困難です。