非営利組織の財務管理のベストヒントは何ですか？

非営利組織の財務管理のヒントは、非営利組織が利益を上げようとしていないことを除き、非営利組織をビジネスとして扱うことから始まります。 非営利組織の適切な財務管理には、事前の計画と予算の策定も必要です。 非営利団体は、費用を最小限に抑え、1つまたは複数の原因のために調達する金額を最大化する方法を見つける必要があります。

非営利組織の財務管理の最初のヒントは、組織の財務計画の作成に多くの時間を費やすことです。 財務計画プロセスは、個人または営利目的のビジネスが行うことと非常に似ています。 非営利組織の財務計画には、組織の財務目標を含める必要があります。 さらに、計画では、これらの目標を達成するために非営利組織が実施することを選択する手法と戦術についても議論する必要があります。 財務計画には、測定戦術も含める必要があります。これにより、非営利組織は財務の進捗状況を追跡できます。

計画プロセスの重要な部分には、非営利組織の予算の作成が含まれます。 まず、非営利組織は、組織が年間を通じて持つと予想されるすべての費用をリストする必要があります。 次に、予算には、そもそも組織が存在するために組織が調達する必要がある金額を含める必要があります。 予算には、年間を通じて発生する可能性のある予期しない費用や費用に対するクッションも含める必要があります。

予算は、非営利組織の財務管理の一環として予算を作成するだけではありません。 また、組織が年間を通じて持っている収入と支出の追跡も含まれます。 四半期ごと、半年ごと、または年ごとのレビューにより、非営利組織の役員とスタッフは、必要に応じて、予算のある領域から別の領域に費用を削減するか、資金を再配分するかを決定できます。 予算の見直しは、組織が支出を削減するか、特定の領域の支出を完全に削減する必要がある領域を明らかにすることもできます。

非営利組織の財務管理の最善のヒントは、非営利団体を通常のビジネスとして扱うことです。 言い換えれば、非営利組織は、非営利組織が支援する原因を犠牲にすることなく、費用を最小限に抑えながら、組織の収入を最大化することに焦点を当てる必要があります。