正味現在価値分析の最良のヒントは何ですか？

正味現在価値分析は、企業がビジネスプロジェクトの将来の収益性を確認するために使用する方法です。 ビジネスでは非常に一般的であり、さまざまなプロジェクトで機能するため、正しく使用することが最も重要です。 正味現在価値分析を使用するための最善のヒントは、同じ式を使用して各プロジェクトをレビューし、レビューに非現金項目を含めることを避け、実行可能な各プロジェクトに期待される目標を定義することです。 覚えておくべき問題の1つは、正味現在価値の式はプロジェクトに関連するドルのみを評価することです。 利用可能なリソース、商品を生産するスペース、熟練労働力など、他の考慮事項が必要になる場合があります。

基本的な正味現在価値分析の式は、将来の金額に現在価値の係数を掛けます。 プロジェクトが継続されるたびに、異なる現在価値係数が使用され、その年のキャッシュフローに対して乗算されます。 係数は、係数を計算するために金利または資本コストを使用する数式です。 レビュー中の各プロジェクトに対して、常に同じアプローチと公式を一度に使用することが最善です。 これにより、企業が各プロジェクトを選択して開始および運用するコストと比較できる値を返す必要があるアップルツーアップルのアプローチが可能になります。

キャッシュフローは、企業が使用する正味現在価値分析の主要なレビューです。 したがって、将来の非現金項目は正味現在価値の計算式に含めるべきではありません。 これらの項目を含めると、企業がプロジェクトを開始するためのコストと比較して初期リターンが低下し、欠陥のある評価が作成される場合があります。 正味現在価値分析をゆがめる可能性のある会計で見られる一般的な非現金項目には、減価償却と償却が含まれます。 これらの2つのコストは、生産プロセスでの機械またはその他のアイテムの使用を表します。 会計目的でのアイテムの使用を示していますが、プロジェクトの正味現在価値を評価する目的には役立ちません。

企業は、正味現在価値分析に必要な目標または標準を常に定義する必要があります。 最も基本的な目標は、プロジェクトの正味現在価値がプロジェクトを開始するためのコストを上回ることですが、他の目標も同様に価値があるかもしれません。 たとえば、企業はプロジェクトごとに所定の内部収益率を持っている場合があります。 新しいプロジェクトがこの目標を達成できなかった場合は、より収益性の高い、または指定された目標を達成できる別のプロジェクトを支持して拒否されます。 正味現在価値分析を実施する前に、目標と基準を作成する必要があります。