クラシファイドボードとは何ですか？

スタッガードボードとしても知られる、分類されたボードは、任意の暦年に選挙のためにボード上の限られた数の席しか持たない取締役会です。 このアプローチにより、取締役会のメンバーの継続的なローテーションが可能になりますが、1年から次の年まである程度の継続性を維持することができます。

分類された取締役会の概念には、個人が選出され、取締役会で特定の期間勤務するプロセスを確立することが含まれます。 取締役会の各座席には、その座席を占有している個人が務める期間を示すクラスが割り当てられます。 たとえば、クラスIの議席に選出された人は12か月間勤務し、クラスIIIの議席に選出された人は3年連続で勤務します。 最終結果は、議席選挙をずらすことにより、毎年数議席が選出される一方、過半数が少なくとも1年以上務め、理事会に安定感と継続性を与えています。

分類された委員会の利点の1つは、毎年少なくとも数議席が選出されるため、新鮮な概念やアイデアが定期的に注入されることです。 これは、取締役会が古くなり、取締役会が管理する組織を構成する選挙区との接触から外れるのを防ぐのに役立ちます。 また、このアプローチは、組織内の一部の少数が長期にわたって取締役会を掌握し、維持する可能性を最小限に抑えるのに役立ちます。この状況は、組織の機能と生産性の低下につながる可能性があります。

同時に、分類された取締役会のアプローチは、敵対的買収の発生をはるかに困難にします。 買収防衛策として見た場合、取締役会の席をずらしておくと、敵対的な入札者が取締役会を引き継ぐために必要なサポートを確保し、組織の支配権を奪取するプロセスを開始することが難しくなります。 このアプローチは、選出された取締役会で運営されている企業や非営利団体でも同様に機能します。

分類された取締役会を設置する規定が、1人の取締役会メンバーが務めることができる連続した任期の数にも制限を設けることも珍しくありません。 たとえば、組織の細則により、個人が組織メンバーのサポートを受けていると仮定して、2つの連続した3年間の任期を果たすことができます。 ただし、その個人は、さらに3年間連続して勤務する資格、または1年間在籍する資格はありません。 また、このアプローチは、取締役会内の権力基盤の作成からの保護策であり、最終的に取締役会とそれが統治する組織の有効性を損なう可能性があると考えられています。