通常のコストとは何ですか？

標準コストは、標準コストとも呼ばれ、財またはサービスを生産するための推定または所定のコストに関連する管理会計用語です。 多くの企業は、管理会計プロセスで通常のコスト数値を使用しています。 通常、この数値は、通常の運用条件下で商品またはサービスを生産するために会社が支払う金額を表します。 企業は、この数値を予算編成またはパフォーマンス分析機能の一部として使用することもできます。

製造および生産会社は、原価計算の主なユーザーです。 原価計算は特定の管理会計機能です。つまり、企業はビジネスコストを商品とサービスに割り当てます。 通常、通常のコストは、3つの特定の項目で構成されています：原材料、労働力、製造間接費。 原材料は、企業が消費財の製造に使用する経済的資源です。 労働は、原材料を消費財に変換する個人を表します。 製造間接費には、商品またはサービスに直接起因するさまざまなコストが含まれます。 設備の減価償却、建物の賃貸料、製造施設を運営するためのユーティリティ、および生産監督者の賃金は、製造間接費のいくつかの例です。

通常のコストは、多くの場合、製造および生産会社が商品またはサービスを生産するときに達成したい目標または目的です。 この数値は通常、企業の生産プロセスに関連する広範な履歴データから編集されています。 管理会計は、通常、企業が商品やサービスを生産するときに費やす金額に関する膨大な記録を保持します。 事業主はこの情報を使用して、会社の生産施設の傾向を発見できます。 通常コストの開発は、企業が生産差異分析を作成するのにも役立ちます。 これは、企業が現在の経済状況下で商品やサービスを生産する際に多かれ少なかれお金を使った理由を判断するのに役立ちます。

製造会社および生産会社は、通常のコスト目標をめったに達成しません。 いくつかの異なる要因により、これらの企業は生産コストの目標を達成できません。 高コストの経済的資源、生産高の減少および労働力の供給は、困難なコスト管理状況を生み出す可能性があります。 多くの場合、事業主と経営者は綿密な分析を行い、どの特定の要因が会社の生産プロセスに最も影響を与えたかを判断します。

企業は、生産プロセスの通常コストに基づいて生産予算を作成することもできます。 これらの予算は、ビジネスの所有者と管理者が将来の財務支出を推定するために使用する財務ロードマップを形成します。 管理会計士は、数年分の生産予算を維持して、予算の目的で傾向分析を行うこともできます。 これにより、所有者は生産予算プロセスを改善および評価し、会社にとって最も効率的な生産オペレーションを作成できます。