バリューチェーンとは何ですか？

バリューチェーン分析としても知られる

バリューチェーンは、生産された商品またはサービスに価値を徐々に追加するステップまたはアクティビティの体系的なセットの作成を含む戦略です。 このアプローチにより、関係するすべてのアクティビティが完成品にもう少し価値を追加することを理解しています。 ステップが価値を付加するように見えない場合は、生産プロセスにステップが必要かどうかを判断するために密接に評価されます。 もしそうなら、プロセスのその時点で何らかの価値を追加する方法を見つけるための行動が取られます。

真のバリューチェーンを使用すると、プロセスはプロダクション前の要因を調べ、生産プロセス自体を移動し、製品のマーケティングと販売に移行することから始まります。 また、アクティビティには、製品の実際の配送プロセス、および顧客との健全な関係を維持するために必要なバックエンドサービスとサポートも含まれます。 チェーンはsにも対応します人事のサポート、研究開発、および製品の生産に間接的に貢献するその他の要因としての問題が発生します。 これには、多くの場合、さまざまな重要なアクティビティを2つの主要なカテゴリに分離することが含まれます。プライマリとサポートです。

バリューチェーンの主要なアクティビティは、製品の実際の作成と製造に焦点を当てたアクティビティです。 主要な活動には、原材料の受領、生産フロア自体の構成、完成品の包装が含まれます。 サポート活動には、製品自体の開発、人事部門の後援の下で実施される継続的な従業員サポートとトレーニング、およびそれらの従業員を管理するコストが含まれます。 バリューチェーンのもう1つのサポートメカニズムは、高品質の原材料の調達ですが、可能な限り最も低い原材料です。

vaでLueチェーン、操作の各ファセットは構造化されているため、消費者が望ましい製品を生産するという究極の目標に何らかの有形または無形の価値を追加します。 このアプローチは、単純な生産プロセスを超えているように見えるという点で、他の戦略よりも包括的であり、管理、マーケティング、および顧客を引き付けて維持する上で最終的に役割を果たす他の要因に関連するコストとメリットを考慮しています。 プロセスのあらゆる側面を見て、原材料の調達から始まり、顧客の継続的な満足度で終わることにより、このモデルは成功の可能性を高めるのに役立ち、したがって、企業がより効率的に競争するようにするのに役立ちます。