市場の需要とは何ですか？

市場需要は、指定された人口統計内の製品または製品ファミリの購入量として定義されます。 人口統計は、年齢や性別などの要因に基づいている場合や、特定の地理的位置で生成される販売の総額を含む場合があります。 市場需要の評価は、企業が何を販売するか、どのように生産する製品を販売するかを決定する最も重要な方法の1つです。

特定の製品の市場需要を適切に評価することは非常に重要です。 財またはサービスの望ましさを正確に投影しないと、実際に販売されるユニットの数を超える生産レベルにつながる可能性があります。 その結果、会社には、利益をまったく生成しない完成品の膨大な在庫が残っています。 場合によっては、市場の需要を適切に投影できないことで、企業が廃業することを強制するのに十分です。

特定のデモ内で商品やサービスの望ましさを評価する最も一般的な方法Raphicは、構造化された市場需要分析を実装することです。 基本的に、このプロセスは、実際にそれらを購入するのに十分な製品に惹かれている消費者を特定しようとしています。 市場分析の一環として、この研究は市場の規模を特定するのに役立ちます。 これにより、会社が特定の人口統計で消費者の関心を育成する必要があるかどうかを判断することができます。

市場の需要は時間とともに変化する可能性があるため、企業は消費者の要望とニーズの現在の状況を常にチェックするためにリソースを投資します。 この継続的なプロセスにより、企業は同じ市場をターゲットにする他の企業と競争力を維持することができ、既存の製品を改善し、おそらく新製品を導入することで現在の顧客の関心を維持することができます。同じ顧客にとっても興味深いものです。 たとえば、芝刈り機を生産するビジネスは、マーケティング調査で消費者が十分な数の新製品に引き付けられて努力を収益性の高いものにすることを示す場合、芝刈り機の特別なラインを導入する場合があります。

堅実な市場需要戦略は、企業が競争前の今後の傾向を特定するのにも役立ちます。 たとえば、1970年代にいくつかのオフィス機器メーカーは、市場調査からタイプライターがデスクトップコンピューターがよりユーザーフレンドリーになったため、魅力を失うというプロジェクトまでの調査結果を利用しました。 その結果、これらの企業は、コンパクトコンピューターの生産をゆっくりと実装しながら、タイプライターの生産を徐々に縮小できるようにする戦略を作成することができました。 彼らは市場の需要を適切に評価したため、デスクトップコンピューターが家と役員の両方で定番となったため、これらの企業は1980年代以降に収益性を維持することができました。e。