オペレーティングレバレッジとは

営業レバレッジは、組織が事業運営における固定費の額を決定するために使用する計算です。 企業は、ビジネスを行う際に、変動費と固定費の2種類のコストを使用します。 企業がアイテムの使用量を増減させると、変動費は変化します。 固定費は変更されず、業務の全期間を通じて一定のままです。 特定の企業は、事業運営における固定費の大規模な使用に基づいて、より高い営業レバレッジを持つ傾向があります。 製造業は、企業が大量の固定費を抱えている典型的な例です。

製造会社は通常、消費者またはビジネスで使用する商品の生産を支援するために、大型の機器、機械またはその他の重要なビジネス資産を必要とします。 ほとんどの企業は、銀行ローンまたはその他の外部資金調達方法を使用してこれらの資産を購入します。 外部資金調達では、企業はこれらの資産の支払いに毎月の固定費を支払う必要があります。 固定費は、製造会社の他の生産プロセスに起因する場合もあります。 固定費の割合が高いことは、消費財の効率的な生産を通じて相殺しなければならない高い事業レバレッジを会社が持っていることを示しています。

給料の多い労働者を抱えている企業も、高い営業レバレッジを持っている可能性があります。 給与労働とは、会社のために生産する商品やサービスの量に関係なく、これらの個人に支払わなければならないことを意味します。 休暇や個人的な時間、パフォーマンスボーナス、年次報酬の増加などの福利厚生パッケージを給与労働者に提供すると、これらの費用は給与労働者を解雇または解雇することによってのみ回避できるため、会社の営業レバレッジの額も増加します。

高レベルの在庫商品も、企業の営業レバレッジの要因です。 在庫には通常、消費者に販売する前にビジネスの在庫を維持するために倉庫と人員が必要です。 在庫を保管する倉庫施設を追加すると、会社の固定費と営業レバレッジが増加します。

ビジネステクノロジーにより、企業はビジネスレバレッジを大幅に削減できるビジネスプラクティスを実装できます。 多くの場合、企業は小売店と倉庫間で情報を電子的に転送するため、必要以上の在庫を保持している小売企業ではなく、自動再注文を行うことができます。 企業は、ビジネスサービスの実行や消費者情報の収集にWebサイトまたはセルフサービスキオスクを使用することにより、人件費を削減することもできます。 ビジネスソフトウェアにより、企業は製造または生産プロセスを改善し、商品またはサービスの生産に必要な人件費または保守コストを削減することもできます。