Value Chain Transformation™とは何ですか？

バリューチェーントランスフォーメーションは、ビジネスを行うためのユニークなアプローチとして考えられており、Price Waterhouse Coopersの発案です。 本質的に、Value Chain Transformation™（VCT）は、ビジネス運営のあらゆる側面に対応し、プロセスを合理化し、機能間のコミュニケーションを強化し、さらにはサービスや製品の消費者への配信を支援する独自のソリューションを提供します。

Value Chain Transformation™の天才の一部は、戦略が非常に包括的なことです。 VCTは、サプライチェーン管理のプロセスを詳しく調べることから始め、部門間の共有サービスがビジネスのコストをより効率的に保つ方法を検討します。 労働の要素にも大きな注意が払われており、会社の運営とサービス提供に使用される人的資源が最適なレベルで機能していることを確認しています。 バリューチェーントランスフォーメーション™は、トランザクション処理手順から価格設定プロトコルの転送まで、良いものをより良くすることを目指しており、会社が本来あるべき姿を確実に実現するのに役立ちます。

Value Chain Transformation™には、中小企業にも大企業にも当てはまる多くの特定の利点があります。 利点の1つは、税レベルを効率的に管理しながら、業務を緊密かつ機能的に維持する方法で、税と運用モデルを調整するプロセスです。 VCTはまた、現在のリソースに基づいて製造能力を評価し、完成品の流通を最適化するための提案を行います。 プロセスの一部として、Value Chain Transformation™はビジネスのトランザクション処理コンポーネントにも対応し、プロセスを合理化する方法を提案します。また、企業が生産した製品を消費者が簡単に入手できるようにするトランザクション処理の代替方法を追加する可能性があります。

Value Chain Transformation™の詳細については、地元の担当者を通じてPrice Waterhouse Coopersにお問い合わせいただくか、Price Waterhouse Webサイトにアクセスしてください。 ビジネスの現在の状況を簡単かつ迅速に調査することで、Value Chain Transformation™は、会社の業績に非常に良い違いをもたらす特定の戦略とアプリケーションを考え出すことができます。