戦略的ヘルスケア計画とは？

戦略的ヘルスケア計画は、ヘルスケア消費者へのサービス提供に対する組織的なアプローチです。 これには、保険プログラムへの参加者、マネージドケア組織のメンバー、特定の施設の患者、および特定の政府プログラムのユーザーが含まれます。 このプロセスにより、組織はサービスの品質と効率の向上に関して責任を負うことができるように、組織の目的と目標を概説することができます。 戦略的な医療計画に問題がある場合や経験豊富な専門家からの意見を求めている場合、コンサルタントが組織を支援します。

これは、いくつかの段階からなるプロセスです。 1つは、組織がサービスを提供する人口統計を定義し、拡張の余地を提供する可能性のあるサービスが不十分な地域を特定することです。 戦略的ヘルスケア計画には、組織の目的を見ることも必要です。これは、組織が長期的な目標を決定するのに役立ちます。 たとえば、精神保健サービスを提供する政府機関は、できるだけ早期に介入と治療を提供し、精神障害のあるコミュニティのメンバーをサービスの範囲内に保つことを目標とする場合があります。

ミッションステートメントは、組織の目標を明確にし、サービスを提供する人口を明確に識別するための戦略的ヘルスケア計画の一環として作成される場合があります。 役員が説明責任を果たすのを支援するために、特定のポイントと指令を使用して計画を立てることができます。 これらには、たとえば、サービスの拡大や一定期間内のリーチが含まれます。 明確で測定可能な目標を設定すると、組織が目標を達成しているかどうかを確認しやすくなり、スタッフメンバーが改善の余地がある領域を特定するのに役立ちます。

サービスの質を向上させることは、戦略的ヘルスケア計画の1つの懸念事項です。 多くの場合、効率も問題です。 組織は、利益を増加させ、患者のケアを改善するためにより多くの資金を提供するために、コストを管理し続けたいと考えています。 たとえば、効率を改善する病院は、提供するサービスを拡大し、診断を改善し、特定の種類の手順や画像検査を要求する患者を引き付けるために使用できる新しい医療画像機器を購入できる場合があります。 これは、施設のケアの質にも利益をもたらすと同時に、長期的に利益を改善できます。

政府機関や上場企業では、戦略的な医療計画は公的な記録の問題になる場合があります。 これにより、組織の目標とそれがどれだけうまく達成されているかについて、株主と一般の人々に情報が提供されます。 組織の進捗状況に関する情報は、公立病院に提案された税徴収に投票する方法など、人々が重要な決定を下すのに役立ちます。 施設がその使命と目標で目標を維持し、資金がサービスの拡大に役立つ場合、これは賛成票を投じる説得力のある議論になるかもしれません。