機能クリープとは何ですか？

範囲クリープとも呼ばれる機能クリープは、プロジェクト要件が元の推定値を超える傾向を示します。 主要なコンピュータープロジェクトの開発では一般的であり、エンジニアは、リリース前に製品に追加機能を追加して、ターゲット市場でより使いやすく楽しいものにする必要があると判断します。 また、プロジェクトを契約しているクライアントがウィッシュリストに追加し続ける場合にも発生します。 機能のクリープは、プロジェクトの全体的な予算に影響を与える可能性があり、リリース時間を大幅に遅延させ、企業の経営者にフラストレーションを与えます。 また、興味深いが不要な機能で製品を詰まらせることにより、最終的に製品を弱体化させる可能性があるため、企業はそれを避けるように注意する必要があります。

問題は、プロジェクトの正確な要件を認識し、それらを満たすために協力して緊密に編成されたプロジェクトチームを持つことで軽減できます。 機能クリープのリスクを認識しているプロジェクトマネージャーは、チームに焦点を合わせ直すか、クライアントにプロジェクトの元の目標を思い出させることにより、機能クリープのリスクを回避するのに役立ちます。 特に、エンジニアが新しいコンセプトを模索している大規模なプロジェクトでは、機能のクリープが実際に必要になることがあります。 このような場合、複数のチームメンバーが集まって、発生している機能クリープを評価し、プロジェクトの進行方向の有効な結果であるかどうかを判断する必要があります。

特にソフトウェアの場合、機能クリープに屈する誘惑はしばしば激しいです。 ソフトウェア開発者は製品を改善するための新しい方法を常に考えており、ある時点でプロジェクトマネージャーはそれをやめなければなりません。 この場合の機能クリープは、プロジェクトミーティングを頻繁に開催して、プロジェクトの参加者に最初に述べた目標を思い出させることで軽減できます。 あらゆる種類の新製品を開発する場合、チームは作業を開始する前に常に会議を行い、作成されるもの、チームが何をしたいか、製品がこれらの目標をどのように達成するかについて合意する必要があります。

機能のクリープを思いとどまらせる努力は、創造性を罰するようには設計されていません。 むしろ、チームメンバは、面白くて役立つと思われる追加機能のメモを作成し、毎週のプロジェクトメモと共に提出する必要があります。 チームの他のメンバーが機能が重要であることに同意する場合、プロジェクト開発に追加できます。 機能が興味深いが、その特定のプロジェクトリリースでは必要ではない場合、新しいソフトウェア、自動車、またはその他の種類のデバイスであるかどうかに関係なく、プロジェクトの今後のリリースでのさらなる開発のためにそれらを表にできます。