機能クリープとは何ですか？

機能クリープは、スコープクリープとも呼ばれ、プロジェクト要件が元の推定を超える傾向を指します。主要なコンピュータープロジェクトの開発には一般的です。エンジニアは、リリース前に製品に追加機能を追加して、ターゲット市場でより使いやすく楽しいものにすることを決定します。また、プロジェクトに契約しているクライアントがウィッシュリストに追加され続けたときにも発生する可能性があります。機能クリープは、プロジェクトの全体的な予算に影響を与える可能性があり、リリース時間を大幅に遅らせ、会社の幹部に不満を引き起こす可能性があります。また、最終的には興味深いが不要な機能で詰まって製品を弱体化させることができるため、企業はそれを回避するために注意する必要があります。

問題は、プロジェクトの正確な要件を認識し、それらに会うために協力する緊密に組織化されたプロジェクトチームを持つことで緩和できます。機能クリープのリスクを認識しているプロジェクトマネージャーは、Refocでパスでそれを率いるのに役立ちますチームを使用するか、プロジェクトの元の目標をクライアントに思い出させます。特に、エンジニアが新しい概念を調査している大規模なプロジェクトでは、特に機能クリープが実際に必要です。これらの例では、いくつかのチームメンバーが一緒に会って、発生している機能クリープを評価し、プロジェクトが動いている方向の有効な結果であるかどうかを決定する必要があります。

特にソフトウェアの場合、クリープをフィーチャーすることへの屈する誘惑はしばしば激しいです。ソフトウェア開発者は、製品を改善する新しい方法を常に考えており、特定の時点で、プロジェクトマネージャーはそれを停止する必要があります。この場合の機能クリープは、最初に述べられた目標のプロジェクトの参加者に参加者に思い出させるために、頻繁にプロジェクト会議を開くことで減らすことができます。あらゆる種類の新製品を開発するとき、チームは常に一緒に会う必要があります何が作成されているのか、チームが何を望んでいるのか、製品がこれらの目標を達成する方法に同意する作業を開始します。

フィーチャークリープを阻止する努力は、創造性を罰するようには設計されていません。むしろ、チームメンバーは、面白くて便利だと思う追加機能をメモする必要があり、毎週のプロジェクトノートとともにそれらを提出する必要があります。チームの他のメンバーが機能が不可欠であることに同意した場合、プロジェクト開発に追加できます。機能が興味深いが、その特定のプロジェクトリリースで必要でない場合は、新しいソフトウェア、車、またはその他のデバイスであろうと、プロジェクトの後のリリースに関するさらなる開発のために提出することができます。