비즈니스 인텔리전스 관리자가 되려면 어떻게해야합니까?

비즈니스 인텔리전스 관리자가 되려면 비즈니스의 다양한 측면을 이해해야합니다. MBA (Master of Business Administration) 학위 및 컴퓨터 정보 시스템의 인증과 같은 기업에 대한 추가 이해를 제공하는 기타 인증이 필요할 수 있습니다. 비즈니스 인텔리전스 관리자는 비즈니스의 여러 측면에 대해 잘 알고 있습니다. 그러나이 전문 지식을 개발하려면 시간이 걸립니다. 일반적으로 비즈니스 인텔리전스 관리자가 되려면 비즈니스 인텔리전스 분석가로 시작해야합니다.

비즈니스 인텔리전스 관리자는 비즈니스 엔터프라이즈에 사용 가능한 다양한 리소스의 구조를 조사합니다. 각 부서의 역할과 회사의 성공과 복지에 어떻게 기여하는지 연구합니다. 이것은 어느 부서가 다른 부서보다 ​​더 중요한지를 보여주는 계층의 부서를 제공 할 것입니다. 예를 들어 영업 부서는 매출 성장을 주도하고 재무 및 회계 부서는 회사의 가치를 식별하는 데 도움이되고 엔지니어링 또는 제조와 같은 다른 부서는 회사가 판매하는 제품을 만드는 데 도움이 될 수 있습니다. 예를 들어 마케팅 지원 영업, 회계 지원 재무 및 엔지니어링 지원 제조 등 다른 부서를 지원하기 위해 일부 부서가 있습니다.

비즈니스 인텔리전스 관리자가 되려면 비즈니스 운영 방식을 이해해야합니다. 핵심은 비즈니스를 운영하는 다양한 구성 요소를 이해하는 것입니다. 모든 부서, 부서의 역할 및 다른 부서와의 연결 방법을 이해해야합니다. 비즈니스 인텔리전스 관리자는 이러한 다양한 측면을 관찰하고 협력함으로써 만 변경을 추가하거나 프로세스를 추가하여 생산성을 높이고 비용을 절감하며 수익을 향상시킬 수 있습니다.

비즈니스 인텔리전스 관리자가되는 프로세스의 또 다른 요소는 직원이 비즈니스에서 어떻게 운영하는지 아는 것입니다. 이것이 인간 관계 측면입니다. 비즈니스는 사장 또는 CEO (CEO)에서 초급 직원에 이르기까지 직원 계층으로 운영됩니다. 직원이 계층 구조의 어느 위치에 있든지 작업을 효율적으로 수행하는 것이 중요합니다. 이는 업무 수행이 비즈니스의 생산 및 수익을 개선 또는 유지할 수 있는지 여부를 결정하기 때문입니다. 예를 들어, 관리인 또는 유지 보수 승무원이 수행 한 작업이 영업 또는 재무 직원이 수행 한 작업만큼 중요하지는 않지만 잘 관리 된 환경은 영업 또는 재무 직원에게 자신감을 가져다 주어 고객 또는 고객을 사업.

비즈니스 인텔리전스 관리자가 비즈니스의 재무 측면을 이해하는 것이 중요하지만 충분하지 않습니다. 이 사람은 정보 기술, 영업, 마케팅, 엔지니어링 및 제조 또는 특정 비즈니스에 적용되는 영역과 같은 비즈니스의 모든 측면과 관련된 주제에 익숙해야합니다. 비즈니스 환경에서 사람들이 어떻게 행동하는지 배우는 것도 중요합니다.