C 레벨 임원이 되려면 어떻게해야합니까?

c-suite 직책이 너무 많기 때문에 c-level 임원이되기위한 여러 가지 경로가 있습니다. 최고 정보 책임자 (CIO)가되는 길은 일반적으로 최고 재무 책임자 (CFO)가되기 위해 따르는 것과 다릅니다. C 급 임원이 되려면 원하는 직책을 파악한 다음 구체적으로 노력해야합니다. 이 모든 직책에는 많은 비즈니스 통찰력과 강력한 의사 소통 능력이 필요하므로 경력을 쌓을 때 일반적으로 이러한 기술을 익히고 싶을 것입니다. 대부분의 경우 관심있는 분야의 회사에서 근무하고 원하는 c-suite 직책과 관련된 부서에서 일을 한 다음 자신의 길을 개척하고 싶을 것입니다.

c- 스위트는 많은 회사 구조에서 볼 수있는 경영진 그룹입니다. 모든 회사에 이러한 c-level 임원이 모두있는 것은 아니므로 처음 경력을 시작할 때이를 고려해야합니다. 고려해야 할 또 다른 요소는 회사 사다리를 올라갈 때 회사 간 이동이 필요할 수 있으며, 대부분의 경우 c 레벨 임원이되기 위해 필요한 기술과 지식이 한 비즈니스에서 다른 비즈니스로 매우 잘 변환 될 수 있다는 것입니다. 다른 경우에는, 특히 고위 경영진이 초기에 감동을 줄 수있는 경우, 경력 기간 동안 한 회사에 머무르는 것이 좋습니다.

언젠가는 C 급 임원이되기 위해 따라야 할 분명한 길이있었습니다. 각 직책은 대부분의 이사회가 요구하는 좁게 정의 된 요구 사항 세트를 가졌기 때문에 예비 후보자들은 경력을 조기에 마련했습니다. 이러한 경로는 여러 상황에서 여전히 유효하지만 어떤 c-level 임원이되고 싶은가에 따라 옵션이 더 다양 할 수 있습니다. 많은 최고 경영자 (CEO)는 먼저 최고 운영 책임자 (COO)의 직책을 맡고 있지만, 다른 최고 경영자 (CEO)는 처음에는 이사회 회장이나 총괄 책임자였습니다. CEO가 되려면 목표 중 일부는 이사회 회의 경험을 쌓고 분기 별 분석가 요청에 참여하는 것입니다.

다른 역량으로 c-level 임원이 되려면 선택의 폭이 넓어 질 수 있습니다. 많은 운영 부사장들이 COO가되기 위해 노력하고 있지만 다른 길도 많이 있습니다. 일부 COO는 산업에 따라 영업 또는 비즈니스 개발 부서를 통해 제공됩니다. 마찬가지로 많은 CIO 및 CTO (Chief Technology Officer)는 소프트웨어 엔지니어링을 통해 왔으며, 과거에는 경력 경로에서 정보 기술 디렉터의 직책을 맡아야했습니다. 당신이 택한 길이나 원하는 C 급 임원의 유형에 관계없이, 회사 구조 내에서 멘토를 찾아서 올바른 경력을 쌓고 고위 경영진의 지지자로 활동할 수 있습니다.