시설 코디네이터가 되려면 어떻게해야합니까?

시설 코디네이터가되는 과정은 산업과 시설 유형에 따라 크게 다릅니다. 일반적으로 시설 코디네이터는 다양한 거래 및 시설 관리 팀 구성원을 관리 할 책임이 있습니다. 일반적으로 시설 내에 주재하고 있으며 정기적으로 직원을 만날 수 있습니다. 많은 산업에서 시설 코디네이터는 직접적인 보고서와 다양한 책임을 가진 관리 수준의 위치입니다.

시설 코디네이터가되기위한 구체적인 교육 프로그램은 없습니다. 대부분의 고용주는 어떤 유형의 고등 교육을받은 지원자를 선호합니다. 이것은 목공 또는 전기와 같은 숙련 된 무역 분야의 비즈니스 졸업장 또는 훈련 일 수 있습니다. 고용주의 관점에서 시설 코디네이터가되기 위해 필요한 몇 가지 핵심 기술이 있습니다 : 시설 관리에 대한 지식, 숙련 된 거래 및 관련 전문가와의 협력 능력, 커뮤니케이션 및 갈등 해결.

시설 관리 원칙은 모든 건물의 물리적 구성 요소에 중점을 둡니다. 여기에는 건물 외피 또는 외부, 난방, 환기 및 냉방 시스템, 조경 및 전체 유지 보수가 포함됩니다. 대부분의 조직에서 시설은 비즈니스 또는 조직 운영의 핵심입니다. 해당 위치를 양호한 수리 상태로 유지하고 운영 비용을 최소화해야합니다.

시설 코디네이터가되면 주요 업무는 다른 사람과 협력하는 것입니다. 여기에는 직원 및 숙련 된 거래가 포함됩니다. 특정 구성 요소 또는 장비를 수리 또는 설치하기 위해 전화를받을 수도 있습니다. 유지 보수 비용을 낮추려면 외부 계약자에게 명확한 지침을 제공 할 수 있어야합니다.

숙련 된 전문가가 권장하는 솔루션이 너무 비싸거나 시간이 많이 걸리는 경우가 많습니다. 대신, 프로젝트 범위가 간단한 수리 또는 유지 보수로 축소되었습니다. 초점을 바꾸면서 좋은 관계를 유지하는 능력은 매우 중요합니다.

서면 및 구두 의사 소통 기술은 시설 코디네이터 역할의 핵심입니다. 그는 명확하고 간결하며 오해 할 수없는 지침을 제공해야합니다. 이 입장에서는 종종 다양한 독자를 대상으로 작성된 보고서와 프로젝트 사양이 있습니다. 비즈니스 소유자와 기술 직원 모두를위한 글쓰기 능력이 매우 중요합니다.

시설 코디네이터가 되려는 경우 갈등 해결은 매우 중요한 기술입니다. 그는 긴장된 상황을 확산시키고 복잡한 문제에 대한 해결책을 식별 및 구현하며 다양한 성격을 가지고 일할 수 있어야합니다. 많은 사람들이 필요한 기술을 개발하기 위해 짧은 과정을 밟습니다.