플랜트 관리자가 되려면 어떻게해야합니까?

플랜트 관리자가 되려는 동기는 급여, 명성 또는 권력 증대에 대한 열망에 근거 할 수 있습니다. 이 직업을 갖기 위해서는 고등 교육, 중요한 직장 경험, 대인 관계 기술 및 리더십 기술의 4 가지 항목이 있습니다. 플랜트 관리자는 제조 또는 생산 플랜트의 전체 운영을 담당합니다. 대부분의 조직에서이 사람은 실제 운영을 담당하는 회사의 최고 직원입니다. 경영진의 일원으로서 영업 및 재무 관리자와 긴밀히 협력하여 비즈니스 결정을 내립니다.

공장 관리자가 되고자하는 사람들은 종종 외향적이고 야심적이고 일에 전념합니다. 이것은 엔트리 레벨 또는 중간 경영 경력은 아니지만 제조 분야에서 15 년 이상의 진보적 인 경험을 쌓은 것입니다. 그것은 고위 경영진 역할이므로 책임이 매우 광범위하고 여러 물리적 위치가 포함될 수 있습니다.

경영학, 경영 또는 공학 학사 학위는 종종 공장 관리자 자격을 갖추어야합니다. 일부 영역에서는 경영학 석사 (MBA)가 필요합니다. 이 역할을 수행하기 위해 무엇이 필요한지 결정하는 가장 좋은 방법은 지역 및 산업 분야의 현재 플랜트 관리자의 학업 자격 증명을 보는 것입니다.

플랜트 관리자가되기 위해 필요한 경험은 기술 및 관리의 두 영역으로 나눌 수 있습니다. 필요한 기술 수준은 조직의 규모와 플랜트 관리자로서의 실제 업무에 따라 비즈니스마다 다릅니다. 예를 들어, 제조 공장에서 대다수의 직책은 사실상 기술적 인 것입니다. 작업에는 산업 표준 장비 사용 및 회사 절차 준수가 포함됩니다.

선임 관리자, 지역 관리자 또는 층 관리자에게 프로모션을 통해 관리 경험을 얻을 수 있습니다. 이러한 진전은 플랜트 관리자의 직책으로 나아가고 자하는 사람에게는 일반적인 경력 경로의 일부입니다. 사람 관리 경험은 갈등 해결 및 인적 자원 기술을 개발하는 데 도움이됩니다.

대인 관계 및 의사 소통 기술은이 업무에서 없어서는 안될 부분입니다. 갈등을 해결하고, 팀을 만들고, 직원에게 영감을주는 능력은 직책의 큰 부분입니다. 의사 소통 기술은 회의에서 글을 쓰고 말하고 큰 그룹에게 프레젠테이션하는 것을 포함합니다.

어떤 사람들은 자연적인 지도자이지만, 모든 사람들은 공식적인 훈련을 통해 팀 구성 및 사람 관리 기술을 향상시킬 수 있습니다. 이 직무에 필요한 리더십 기술에는 전략 계획, 문제 해결 및 예산이 포함됩니다. 임원 교육 및 코칭은 플랜트 관리자가되기 위해 필요한 리더십 기술을 구축하는 일반적인 방법입니다.