지역 관리자가 되려면 어떻게해야합니까?

지역 관리자가되기 위해 필요한 단계는 산업마다 다르지만 일반적으로 공식 교육 및 실무 경험이 포함됩니다. 지역 관리자는 특정 지역 또는 지역 내의 모든 활동을 담당합니다. 지역의 크기는 조직 내 관리자의 상대적 순위를 나타내는 지표가 아니라 일반적으로 기존 고객 수를 기반으로합니다.

자연스럽게 나가는 사람, 도전적인 사람, 세부적인 사람이 있고 대인 관계 기술이 뛰어난 사람들은 이러한 유형의 경력 보상을 찾습니다. 지역 관리자의 주요 역할은 조직 경영진과 직원 사이의 고위 의사 결정자 및 커뮤니케이션 도관으로서 기능하는 것입니다. 이 위치는 종종 지역 내에서 상당한 양의 여행과 여러 개의 상충되는 우선 순위를 처리 할 수있는 능력을 요구합니다.

일반적으로 지역 관리자가되는 과정은 고등 교육으로 시작됩니다. 비즈니스, 경영 또는 인문학 분야의 대학 학위는 종종 직위 요구 사항의 일부이지만 산업마다 다릅니다. 예를 들어, 엔지니어링 회사는 모든 관리자에게 자격을 갖춘 엔지니어가 필요할 수 있습니다.

자신의 경력을 경영진으로 발전시키기 위해 많은 사람들이이 분야에서 추가 교육을 이수합니다. 여기에는 MBA (Masters of Business Management), 관리 인증서 프로그램 또는 알려진 약점 영역에 중점을 둔보다 구체적인 학습 과정이 포함될 수 있습니다. 예를 들어, 대중 연설에 어려움을 겪는 사람은 직원 관리 프로그램 대신이 기술 과정에서 더 큰 혜택을 얻을 수 있습니다. 이 프로그램에서 가르치는 기술에는 관리 기술, 커뮤니케이션, 팀 구성 및 리더십이 포함되어야합니다.

지역 관리자가되는 데 도움이되는 관련 업무 경험에는 리더십과 갈등 해결의 두 가지 영역이 있습니다. 리더쉽 경험은 필인 (fill-in) 관리자 또는 프로젝트 관리로서 짧은 기간 동안 얻을 수 있습니다. 이러한 유형의 경험은 작업 환경 외부에서 얻을 수 있습니다. 자원 봉사 대행사 또는 커뮤니티 조직을위한 대규모 프로젝트를 이끌면 위험이 적은 환경에서 이러한 기술을 개발할 수 있습니다. 거의 모든 리더가하는 구체적인 실수가 있으며, 종종 직장 환경 밖에서 이러한 실수를 통해 배우는 것이 중요합니다.

지역 관리자가되면 갈등은 그 일의 본질적인 부분입니다. 다양한 유형의 충돌을 관리하고 해결하는 방법은 모든 관리자에게 어려운 문제입니다. 갈등 해결 기법을 연습하고 적용하는 것이이 기술을 향상시키는 좋은 방법입니다.