경영진이 되려면 어떻게해야합니까?

경영진 코치는 조직 내에서 행동을 관찰하고 개인의 재능을 인정한 다음 직원들이 비즈니스를 수행하는 더 좋은 방법을 멘토링하는 개인입니다. 여러 가지 이유로 임원이 될 수 있습니다. 이 커리어는 재정적으로 유리할 수 있으며 많은 코치들은 사람들의 성공을 돕는 커리어가 매우 보람이 있다고 생각합니다. 약간의 자기 동기 부여와 배우려는 의지로 경영진이 되기는 어렵지 않습니다.

코치가되고 싶은 사람은 여러 가지 요소를 고려해야합니다. 경영진은 지속적으로 훈련을 받아야합니다. 이 경력은 또한 인내심을 갖고 1 년 이상 자신을 판매하고 새로운 고객을 적극적으로 추구하기 위해 운전해야합니다. 또한 고객을 코칭의 주요 초점으로 만들 겠다는 약속도 필요합니다.

경영진이 되고자하는 사람에게 포괄적 인 교육을 제공하는 많은 회사가 있습니다. 이 프로그램은 고객에게 코치하는 방법뿐만 아니라 비즈니스 및 마케팅 계획을 개발하고 조직 역량을 구축하며 자영업과 관련된 다양한 새로운 기술을 배우는 방법을 가르쳐줍니다. 새로운 코치는 지속적인 훈련을 시작하여 멘토링 과정에서 활용할 것입니다. 반드시 필요한 것은 아니지만 사용 가능한 인증 프로그램이 있습니다.

임원 코치가 되고자하는 사람에게는 자신에게 적합한 교육 및 마케팅 프로그램을 선택해야합니다. 프로그램을 선택할 때는 프로그램을 졸업 한 코치의 중간 소득, 그들이 가르치는 비즈니스 구축 기술 및 교육 프로그램 이후에 어떤 지속적인 지속적인 지원이 가능한지 물어보십시오. 코칭의 모든 측면을 다루고 이전 학생들의 평가를받을 수있는 프로그램을 찾는 것이 중요합니다.

교육을 마치면 다음 단계는 자신을 마케팅하고 고객을 확보하는 것입니다. 이것은 경영진이 된 첫 몇 년 동안 가장 큰 도전이었습니다. 고객 확보는 어려울 수 있으며 초기 고객은 종종 전체 요금을 지불하지 않습니다. 한 분야의 전문가가되는 것이 한 가지이지만, 가치있는 것을받는 것은 또 다른 일입니다.

마케팅, 연락처 관리 및 가시성 관계는 모두 임원 코치로 시작할 때 도움이 될 수 있습니다. 인터넷 마케팅은 저렴하고 효과적인 도구가 될 수 있습니다. 기사 작성, 소셜 미디어 참여, 블로그 및 포럼 게시는 모두 새로운 코치가 노출을 얻고 새로운 고객을 유치하는 데 도움이 될 수 있습니다.