운영 담당 이사가 되려면 어떻게해야합니까?

사업체 또는 비영리 조직의 운영 관리에 대한 교육 및 경력 준비를 통해 운영 담당 이사가 될 수 있습니다. 이 경력 경로를 준비하려면 일반적으로 내부 조직 운영에 중점을 둔 비즈니스 관리 학위를 수료해야합니다. 일부는 운영 관리 분야에서 수년간의 실무 경험을 통해이 위치를 달성합니다. 다양하지만이 작업에는 일반적으로 시설, 프로세스 및 일상적인 워크 플로 관리 감독이 포함됩니다. 이 직무를 수행하는 사람은 최고 운영 책임자 (COO)라고 할 수 있습니다. 그러나 다른 경우에는 운영 책임자는 COO의 지시에 따라 일합니다.

3 인 비영리 운영 운영과 같이 운영을 지시하는 일부 직책은 소규모이지만, 다수는 일상적으로 대규모 운영을 감독하고 운영하는 광범위한 경험을 필요로합니다. 예를 들어 상당한 규모의 가족 사업을 운영함으로써 경험과 통찰력을 얻지 못한 경우, 일반적으로이 직책에 학위가 필요합니다. 경영 이사가되기를 갈망하는 사람들이 일반적으로 찾는 학위에는 비즈니스 관리 또는 시설 관리가 포함됩니다. 후자는 감독이 필요한 상당한 재산이나 시설을 갖춘 사업 또는 비영리 단체를 위해 업무를 지휘하는 경우에 특히 적합합니다.

실제 경력은 특히 실제 공장 운영과 관련된 시설 관리에 종사하는 경우이 경력을 준비하는 데있어 매우 귀중한 것으로 입증 될 수 있습니다. 이 직업을 준비하기 위해 학위 프로그램에 등록한 경우, 학생들이 실습 교육의 혜택을 누릴 수 있도록 인턴십 및 현장 경험이 종종 제공됩니다. 나중에 운영 이사의 직책에 대한 승진을 준비하기 위해 신규 직원은 유지 보수 및 운영 일정을 배우는 데 몇 주 또는 몇 달을 소비 할뿐만 아니라 원활하고 원활하게 기능하는 시설을 확보하는 데 필요한 감독 기술을 갖추게 될 것입니다.

비즈니스가보다 서비스 지향적 인 경우, 집행 이사는 생산 활동보다는 주문 및 서비스 계약 이행에 집중할 수 있습니다. 이러한 유형의 비즈니스의 경우, 고객 서비스 경험이있는 것은 운영 책임자에게 좋은 준비가 될 것입니다. 서비스 및 생산 비즈니스에서 운영 담당 이사가 되려면 필수 인적 자원 관리 기술에 대한 잘 개발 된 이해가 필요할 것입니다. 모든 운영 관리자 또는 임원은 플랜트를 운영하기 위해 생산적인 인력이 필요합니다. 결과적으로 사람 관리에 대한 과정과 실무 경험은 COO 입장을위한 귀중한 준비입니다.

이 직책이 COO로 분류 될 것인지 또는 COO에보고하는 운영 책임자로 분류 될 것인지에 대한 주요 결정 요인은 운영 규모입니다. 대기업이나 비영리 단체에서는 책임을 나누는 계층 구조가 자주 사용됩니다. COO는 회사 내 부서 또는 부서의 운영 이사를 감독 할 수 있습니다. 이러한 시나리오를 통해 운영 이사가 되고자하는 사람들에게 경력 개발 기회를 극대화 할 수 있습니다.