전문 참조를 어떻게 선택합니까?

예비 고용주에게 전문적인 언급을 제공 할 때, 목록에있는 각 사람의 적합성에 대해 신중하게 생각하십시오. 당신과 당신의 일을 잘 알고 가장 좋은 빛으로 당신을 묘사 할 사람들을 선택하는 것이 중요합니다. 지원하는 직무에 대한 설명을 검토하고 해당 분야의 능력에 가장 익숙한 전직 동료 또는 감독자를 참조하십시오. 채용 관리자가 가장 최근의 업무 성과에 대해 배우는 데 관심이있을 수 있으므로 가능한 경우 현재 또는 최신 고용주로부터 최소한 몇 가지 참고 문헌을 선택하십시오.

구직 중에는 장래의 고용주, ​​채용 담당자 또는 고용 기관이 전문적인 참고 문헌 목록을 요청할 것입니다. 가능하면 필요한 참조 유형과 수를 명확히하십시오. 일부 고용주는 전직 직속 상사에게만 연락 할 수있는 반면, 다른 고용주는 동료와 대화하는 데 관심이있을 수도 있습니다. 소송에 대한 두려움 때문에 일부 회사는 고용 날짜 확인 이외의 전직 직원에게 참조를 제공하는 것에 대한 정책을 가지고 있음을 명심하십시오. 가장 최근의 고용주가 그러한 정책을 가지고 있다면, 더 이상 이전 고용주를 위해 일하지 않는 사람들로부터 전문적인 언급을 선택할 수 있습니다.

최근에 대학을 졸업했거나 한동안 근무를하지 않은 경우, 전문적인 참고 자료로 사용할 수있는 동료 또는 감독자가 없을 수도 있습니다. 첫 번째 상황에서, 교수가 특히 당신의 직업 야망과 관련된 징계를 전문으로하는 경우, 귀하에게 참고 자료를 제공 할 의사가 있는지 물어보십시오. 불행히도, 학교에 복귀하지 않은 채 오랜 휴식을 취한 후에 인력을 재입 원하는 경우 좋은 참고 자료를 찾기 위해 조금 더 깊이 파고 들어야 할 수도 있습니다. 이전 동료 또는 감독자를 찾아서 오랫동안 일한 지 오래 되었더라도 기꺼이 보증 해 줄 수 있는지 확인하십시오. 지역 사회 봉사 사업에 참여하거나 자원 봉사 활동에 참여하거나 종교 단체의 활동중인 회원 인 경우, 성직자, 자원 봉사자 또는위원회 책임자에게 의뢰인에게 기꺼이 설명해 줄 것을 요청하십시오.

고용주에게 전문적인 참고 문헌 목록을 제공하기 전에, 목록에있는 각 사람에게 연락하여 자신에게 좋은 참조를 제공 할 의사가 있는지 확인하십시오. 이 단계를 수행하면 개인이 귀하에게 참조를 제공하는 것이 불편한 경우 당황스러운 상황을 방지 할 수있을뿐만 아니라 연락처 정보의 정확성을 확인할 수 있습니다. 또한이 기회를 사용하여 신청 한 직종에 대한 참조를 조언하여 권장 사항에 따라 권장 사항을 조정할 수 있습니다.