감독자 기술을 어떻게 개발합니까?

직장에서 감독 위치로 승진하거나 희망하는 경우 강력한 감독자 기술을 개발하는 것이 중요합니다. 이 작업을 수행하는 방법에는 여러 가지가 있으며 여러 접근 방식을 사용하는 것이 잠재력을 완전히 발전시키는 가장 좋은 방법이라는 것을 알 수 있습니다. 감독자 기술을 향상시키기위한 접근 방식에는 책 읽기 및 관리 과정 수강, 자신의 감독자 관찰 및 작업, 부하 직원과의 상호 작용에 세심한주의를 기울이는 것이 포함됩니다. 아직 감독 위치에 있지 않더라도 현재 직장에서 일할 때 감독 및 관리 기술을 학습하여 승진 가능성을 높일 수 있습니다.

감독 기술에 대한 공식적인 훈련을받는 것에 대해 감독자와 상담하십시오. 일부 회사의 경우 직원은 회사 별 정책 및 절차에 대해 교육하는 이점이있는 사내 교육 프로그램을 활용할 수 있습니다. 회사가 자동으로 필요한 교육을 제공하지 않는 경우감독자 기술을 배우고 개선하려면 회사가 직접 코스를 수강 한 것에 대해 상환 할 것인지 물어보십시오. 경영 과정과 워크샵은 업계 전시회, 성인 교육 센터, 온라인 및 전통 대학 및 대학교에서 자주 진행됩니다. 코스 나 워크숍을 쉽게 수강 할 수 없다면, 지역 도서관은 당신에게 큰 도움이 될 수있는 관리 서적과 DVD를 찾는 데 도움을 줄 수 있어야합니다.

좋은 감독 기술을 개발하는 또 다른 주요 측면은 좋은 일을하고 있다고 생각하는 감독자와 관리자에게 신중한주의를 기울이는 것입니다. 다른 직원들과 함께 일할 때 그들이 말하고하는 것을 주목하면 좋은 예에서 자신의 관리 행동을 모델링 할 수 있습니다. 특히 새로운 역할에 정착 할 때 자신의 관리자와 긴밀히 협력하고 성과뿐만 아니라 Apploa에 대한 피드백을 정기적으로 요청하는 것이 좋습니다.일상적인 문제와 드문 도전을 다루는 Ch.

다른 직원을 적극적으로 감독하기 시작하면 업무에 정기적으로 반성하는 비용을 지불합니다. 특정 사안에 대해 직원에게 상담하는 경우 향후 몇 주 및 몇 달 동안 직원의 행동을 관찰 할 때 접근 방식을 명심하십시오. 직원이 특정한 방식으로 행동하도록 강요 할 수는 없지만 그의 성과가 향상되면 향후 직원들과 비슷하게 상담 할 수 있습니다. 직원의 성과가 변경되거나 거부되지 않으면 다르게 수행 할 수있는 작업을 고려하십시오. 지속적인 경험과 자체 교육을 통해 회사 내 및 다른 고용주와 함께 추가 기회를 고려할 수 있도록 감독자 기술을 향상시킬 수 있습니다.