리더십 직책을 어떻게 준비합니까?

현재 직장에서 프로모션을 받았거나 새로운 직장에서 리더십 직책을 수락하든 미리 준비하면 새로운 직무의 도전에 가장 잘 맞을 수 있습니다. 기업 리더십은 자신의 작업량을 관리하고 다른 사람들이 동시에 자신을 처리하도록 동기를 부여하는 이중 도전을 수반합니다. 리더십 위치에있는 대부분의 사람들이 그 영역 중 하나를 뛰어 넘지 만, 미리 준비하는 것은 일반적으로 두 가지 모두에서 뛰어납니다. 수업이나 워크샵, 직책을 맡고있는 사람으로부터 배우고, 당신이 직면 할 수있는 도전을 예상하는 것은 리더가되기 위해 준비하는 좋은 방법입니다.

리더십 직책을 준비하는 가장 좋은 방법 중 하나는 코스, 후퇴 또는 세미나를 리더십 기술에 가입하는 것입니다. 이러한 유형의 과정 및 행사는 일반적으로 상공 회의소 또는 비즈니스 칼리지에서 구성하며 도움이되는 교육을 제공합니다.팀 동기를 부여하는 방법, 건설적인 비판을 제공하는 방법 및 모범으로 이끄는 방법과 같은 기술. 전에 리더십 직책을 맡지 않았다면 성과 검토 수행 및 사무실 간 충돌과 같은 관리 업무에 수반되는 실질적인 책임을 읽어보십시오. 효과적인 리더십 관행에 대한 팁은 DVDS, 특히 인터넷에서도 제공되며 무료로 많은 기업 리더십 뉴스 레터에 가입 할 수 있습니다.

다른 개인이 비워 진 리더십 직책을 채우고 있다면 교육 기간 동안 그 사람으로부터 가능한 많은 정보를 얻으십시오. 가능한 한 많은 질문을하고 이메일 주소 일지라도 직책을 떠나는 사람으로부터 연락처 정보를 얻을 수 있도록 준비하십시오. 길을 따라가는 다른 사람의 관점에 대한 관점이위치의 정책은 귀중한 정보의 원천입니다. 다른 개인이 이전에 보유하지 않은 새로 만들어진 리더십 직책을 채우고 있다면, 그 직책에 가장 적합하다고 생각되는 프로세스를 자유롭게 설정해야합니다. 주간 직원 회의, 팀 빌딩 연습 또는 부서장과의 일대일 회의를 수반하든, 구현하고 싶은 프로세스 중 일찍 아이디어를 형성해야합니다.

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리더십 직책을 준비하는 사람들은 부하 직원의 반대를 예상해야합니다. 당신이 승진하고 전직 동료들을 감독 할 위치에 있다면, 주변 사람들의 태도의 변화를 위해 자신을 보호하는 데 도움이 될 수 있습니다. 조직을 처음 접하고 리더십 역할을 즉시 시작하는 개인도 원한을받는 경향이 있습니다. 어쨌든, 다른 사람들이 당신의 입장을 향해 표현할 수있는 모든 느낌을 다루는 가장 좋은 방법은 그것을 사무실 정치까지 분필하는 것입니다.CS는 개인적으로 복용하기보다는 CS입니다.