비즈니스 분석가의 책임은 무엇입니까?

비즈니스 분석가의 책임은 일반적으로 회사의 운영 검사에 중점을 두어 강력한 포인트와 결함을 결정합니다. 그녀는 전통적으로 각 부서의 운영 체제 및 인력을 연구하고 개선을위한 길을 추천합니다. 그녀의 직업은 비즈니스 서비스 회사의 직원 일 수도 있고 독립 계약자로 일할 수도 있습니다.

상당수의 비즈니스 분석가 책임에는 여러 평가 도구를 사용해야합니다. 회사 전체의 정보 수집을 용이하게하기 위해 비즈니스 분석가는 종종 모든 직원에게 설문지를 배포하여 익명으로 그녀에게 돌아와서 직장을 시작합니다. 이 솔직한 설문 조사는 종종 분석가가 경영진에게 알려지지 않았거나 간과 할 수있는 문제를 발견하는 데 도움이됩니다.

설문 조사 결과를 연구 한 후, 비즈니스 분석가의 책임에는 일반적으로 경영진 및 부서 감독자 인터뷰의 다음 단계로의 진행이 포함됩니다. 이 오라l 인터체인지는 일반적으로 분석가가 담당자의 일반적인 태도를 결정하는 데 도움이됩니다. 이 정보는 종종 비즈니스의 일일 운영을 향상시키고 이익 마진을 늘리기 위해 권장하는 개선 경로에 중요한 역할을합니다.

각 부서의 책임에 대한 흐름도를 만드는 것은 종종 비즈니스 분석가의 다음 단계입니다. 다른 회사 부서는 이러한 내부 프로세스를 이해한다고 믿을 수 있지만 작업이 어떻게 분포되는지에 대한 시각적 묘사를 보면 종종 작업의 복제가 나타납니다. 생산성에 대한 이러한 장애를 이해하면 일반적으로 인력 할당 또는 직무 설명의 변화가 시작됩니다.

내부 감사를 통해 얻은 정보를 사용하는 것 외에도 비즈니스 분석가의 책임에는 외부 소스의 도구 및 정보를 사용하여 작업을 수행하는 데 관례 적으로 업무를 수행합니다. 비교함으로써비슷한 상황에서 회사의 과거 고객에 대한 회사의 성과와 목표 인 분석가는 일반적으로 성공을위한 개념을 현재 고객에게 적용 할 수 있습니다. 그녀는 일반적으로 유사한 산업의 통계 및 데이터를 적용하여 개선에 대한 권장 사항을 지원할 수 있습니다.

그녀의 평가가 끝날 무렵, 비즈니스 분석가는 일반적으로 권장 사항을 요약 한 관리에 대한 보고서를 준비합니다. 회사와의 계약 조건에 따라 하나의 계획 또는 몇 가지 옵션 만 제시 할 수 있습니다. 분석가는 경영진과 함께 제안을 검토하고 자신이 제기 할 수있는 질문에 답한 후 일반적으로 몇 달 후에 회사가 회사에 미치는 영향을 평가하기 위해 후속 약속을 예약합니다.

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비즈니스 분석가로서 성공을 달성하기 위해서는 일반적으로 우수한 의사 소통 기술이 필요합니다. 민감한 위치에있는 사람들의 정직한 답변을 이끌어내는 능력은 생산적인 분석을 수행하고 SOU를 만드는 데 중요합니다.ND 권장 사항. 일반적으로 사용되는 비즈니스 소프트웨어 응용 프로그램과 통합에 대한 지식은 종종이 작업을 수행하는 데 도움이됩니다.

고등학교 졸업장 또는 이와 동등한 것은 일반적 으로이 직책에 필요합니다. 회계, 시스템 관리 또는 경영학 학사 학위가 일반적으로 선호됩니다. 비즈니스가 개선 및 번영을 돕는 성공적인 경험은 야심 찬 비즈니스 분석가에게 플러스로 간주됩니다.