비즈니스 분석가의 책임은 무엇입니까?

비즈니스 분석가의 책임은 일반적으로 회사의 운영 측면을 검토하여 장점과 결함을 결정하는 데 중점을 둡니다. 그녀는 전통적으로 각 부서의 운영 시스템과 인력을 연구하고 개선의 길을 추천합니다. 그녀의 직업은 비즈니스 서비스 회사의 직원이거나 독립 계약자로 일할 수 있습니다.

상당수의 비즈니스 분석가 책임에는 여러 평가 도구를 사용해야합니다. 회사 전체의 정보 수집을 용이하게하기 위해 비즈니스 분석가는 모든 직원에게 설문지를 배포하여 익명으로 그녀에게 돌려 보냄으로써 종종 업무를 시작합니다. 이 솔직한 설문 조사는 종종 분석가가 관리자가 알지 못하거나 간과 할 수있는 문제를 발견하는 데 도움이됩니다.

설문 조사 결과를 조사한 후, 비즈니스 분석가의 책임에는 일반적으로 관리 담당자 및 부서 감독자 인터뷰의 다음 단계로 진행하는 것이 포함됩니다. 이러한 구두 교환은 일반적으로 분석가가 담당자의 일반적인 태도를 결정하는 데 도움이됩니다. 이 정보는 종종 비즈니스의 일일 운영을 향상시키고 수익 마진을 높이기 위해 권장하는 개선 경로에서 중요한 정보입니다.

각 부서의 책임과 상호 작용 방식에 대한 순서도를 작성하는 것이 종종 비즈니스 분석가의 다음 단계입니다. 여러 회사 부서에서 이러한 내부 프로세스를 이해하고 있다고 생각할 수 있지만 작업이 어떻게 분산되어 있는지 시각적으로 보여주는 것은 종종 작업의 중복을 나타냅니다. 생산성에 대한 이러한 장애를 이해하면 일반적으로 인력 할당 또는 작업 설명의 변경이 시작됩니다.

비즈니스 감사 책임은 내부 감사를 통해 얻은 정보를 사용하는 것 외에도 외부 소스의 도구 및 정보를 활용하여 작업을 수행합니다. 분석가는 유사한 상황에서 회사의 성과와 목표를 과거의 고객과 비교함으로써 현재의 고객에게 성공의 개념을 적용 할 수 있습니다. 또한 일반적으로 유사한 산업의 통계 및 데이터를 적용하여 개선을위한 권장 사항을 지원할 수 있습니다.

평가가 끝나면 비즈니스 분석가는 일반적으로 권장 사항을 요약 한 관리 보고서를 작성합니다. 회사와의 계약 조건에 따라 그녀는 하나의 계획 또는 여러 옵션을 제시 할 수 있습니다. 경영진과의 제안을 검토하고 그들이 제기 할 수있는 질문에 답변 한 후, 분석가는 일반적으로 몇 개월 후 후속 약속을 정하여 권장 사항이 회사에 미치는 영향을 평가합니다.

비즈니스 분석가로서 성공을 거두려면 훌륭한 의사 소통 기술이 필요합니다. 민감한 위치에있는 사람들로부터 정직한 답변을 이끌어내는 능력은 생산적인 분석을 수행하고 건전한 추천을하는 데 중요합니다. 일반적으로 사용되는 비즈니스 소프트웨어 응용 프로그램 및 해당 통합에 대한 지식은 종종이 작업을 수행하는 데 도움이됩니다.

이 직책에는 일반적으로 고등학교 졸업장 또는 이와 동등한 것이 필요합니다. 회계, 시스템 관리 또는 경영학 학사 학위가 일반적으로 선호됩니다. 비즈니스 개선 및 번영을 돕는 성공적인 경험은 야심 찬 비즈니스 분석가에게 플러스로 간주됩니다.