일반 컨설턴트 인터뷰 질문은 무엇입니까?

일반 컨설턴트 인터뷰 질문은 일반적으로 후보자의 강점과 약점을 이끌어내는 데 중점을 둡니다. 해당 인터뷰 프레임 워크 내에서 신청자가 왜 자신이 직장에 적합한 사람이라고 생각하는지에 대한 의문과 각 후보자가 인터뷰 중에 가장 중요한 컨설턴트 기술로 간주되는 것에 대한 질문. 보다 직접적인 컨설턴트 인터뷰 질문에는 신청자가 자신의 강점과 약점이 무엇인지 곧바로 묻는 질문과 관련이 있습니다.

프로젝트를 위해 프리랜서 컨설턴트를 고용하는 고용주 또는 고객은 일반적으로 후보자가 이러한 질문에 대답하는 방법에 관심이 있습니다. 예를 들어, 컨설턴트가 자신이 실제로 약점이 없다고 대답하면 그 대답은 과신 자신감이 있고 완전히 정직하지 않은 것으로 보일 수 있습니다. 반면에 신청자가 컨설턴트 인터뷰에 답변하는 경우긴 목록이있는 약점, 이것은 정직하지만 직무 수행에 영향을 줄 수있는 자신감이 부족한 것으로 여겨 질 수 있습니다.

많은 고용주들은 후보자들에게 어려운 대화 중에 신청자의 포이즈를 테스트하기 위해 자신의 약점을 언급하도록 직접 요청합니다. 신청자가 신중하게 생각을 부여하고 있다는 점에서 약간의 망설임이 긍정적 인 것으로 보일 수 있지만, 후보자가 고객이나 직원과 함께 이런 식으로 행동 할 수 있는지 궁금해 할 때 면접관에게 부정적인 영향을 미칠 수 있다고 생각하거나 불편하게 나타납니다. 신청자가 자신이 너무 많이 일한다고 말하는 것과 같이 힘을 약점으로 바꾸어 질문에 대답 할 때, 면접관에게 특별히 감명받을 수는 없습니다. 대신, 컨설턴트 인터뷰 질문을하는 사람들 중 많은 사람들이 진정한 약점과 후보자가 어떻게 해결하기 위해 노력하고 있는지 듣고 싶어 할 것입니다.주최자 컨테이너를 사용하여 지저분한 책상을 길들이는 것과 같은 Ve.

컨설턴트를 고용하려는 고용주와 고객은 일반적으로 지원자가 자신의 기술을 얼마나 잘 팔 수 있는지 알아보기 위해 강점에 관한 질문을합니다. Bragging Replies는 바람직하지 않은 것으로 간주되지만 강도 관련 컨설턴트 인터뷰 질문에 대한 최상의 답변은 강점을 언급 한 다음 과거의 업무 경험의 결과 나 행동으로 백업하는 것입니다. 예를 들어, 컨설팅 프로젝트 또는 직책 후보자는 "고객 관계 구축"에 답변하고 과거 고객의 권장 사항 및 참조 목록이있을 수 있습니다.