일반적인 그룹 인터뷰 질문은 무엇입니까?

면접은 종종 후보자와 채용 관리자가 질문과 대답의 상호 작용을 위해 만나는 시간입니다. 기업이 사용하는 인터뷰 유형 중에는 후보자가 조직의 여러 회원과 만날 수있는 그룹 품종이 있습니다. 그룹 인터뷰 질문은 종종 본질적으로 일반적이며 후보자에게 자신을 설명하고, 어려운 상황이 어떻게 처리되었는지, 5 년 안에 어떻게되기를 희망하고, 이전 직책에 대해 가장 좋아하거나 싫어하는 것을 강조 할 수 있습니다. 추가 그룹 인터뷰 팁에는 손을 흔들고 각 패널 멤버와 눈을 마주 치고 개별 감사 메모가 포함됩니다.

그룹 인터뷰는 두 시나리오 중 하나에서 사용될 수 있습니다. 첫 번째에는 한 명 이상의 면접관과 함께 상호 작용하는 여러 구직자가 포함될 수 있습니다. 참가자들은 종종 소규모 그룹으로 나뉘어 면접관이 강력한 후보자를 지정하는 데 도움이됩니다. 두 번째 시나리오는 종종 한 후보자가 만나는 패널 인터뷰라고합니다.한 번에 여러 다른 팀원들과 함께. 최고 경영자, 고위 경영진 및/또는 중간 관리자가 모두 참석할 수 있습니다.

그룹 인터뷰 질문은 일반적으로 구직의 개별 측면과 관련이 없습니다. 대신, 그들은 종종 후보자 특성을 결정하는 데 사용됩니다. 리더십, 존재, 말하기 능력, 커뮤니케이션 기술 및 대인 관계 기술과 같은 특성은 그룹 인터뷰에서 일반적으로 검토 될 수 있습니다. 스트레스가 많은 상황에 대한 대처 메커니즘은 이러한 상호 작용으로 검토 될 수 있습니다.

그룹 인터뷰에서 눈에 띄는 방법 중 하나는 준비하는 것입니다. 그룹 인터뷰 질문의 일반적인 특성의 결과로, 후보자들은 실제 회의 전에 답변을 공식화 할 수 있습니다. 예를 들어, 일부 면접관은 후보자에게 자신을 어떻게 묘사 할 것인지 묻는 것을 좋아합니다. 이것은 종종 후보자가 Relect를 할 수있는 기회입니다.직장에 자기 자신의 자아. 따라서 간결한 답변은 팀 플레이어, 분석 사상가 또는 강력한 리더로 묘사 될 수 있습니다.

이 질문에 대한 후보자의 답변은 또한 하나 이상의 전문적인 행동을 보여줄 수 있습니다. 예로는 정직, 동기 부여 또는 끈기가 종종 있습니다. 두 응답이 모두 연결되면 후보자의 개인적 및 전문적인 본성에 대한 명확한 그림을 그릴 수 있습니다. 따라서 샘플 답변은 이전 경험의 세부 사항과 함께 정직과 강력한 고객 서비스 제공을 설명 할 수 있습니다.

다른 일반 그룹 인터뷰 질문에 답할 때 이전 경험을 바탕으로해야 할 수도 있습니다. 예를 들어, 응시자는 때때로 어려운 상황이 어떻게 처리되었는지 논의해야합니다. 이 질문은 면접관이 어려운 것으로 정의 된 것을 알 수있을뿐만 아니라 후보자가 스트레스 하에서 일할 수있는 능력을 보여줍니다. 그러한 상황에 대한 강력한 삽화에는 직원을 해고하고 DI와 의사 소통하는 것이 포함될 수 있습니다.경제적 인 슬럼프 중 고객 또는 판매 개선.

일부 면접관은 후보자에게 5 년 안에 가기를 희망하는 후보자에게 요청할 것입니다. 많은 경우에, 안전하지만 사려 깊은 대답은 최선의 접근법 일 수 있으며, 후보자는 리더십의 입장에 대한 희망을 표현하거나 진정한 전문가로 간주됩니다. 응시자는 또한이 질문이 미래에 내부 기회가 무엇인지 배우는 방법으로 사용할 수 있습니다. 그런 다음 해당 정보에서도 답변이 도출 될 수 있습니다.

면접관 중 한 명이 비 호환성을 테스트하는 경우 후보자의 이전 직업에 대해 가장 좋아하거나 싫어하는 것을 물어볼 수 있습니다. 이에 대답하는 한 가지 가능한 방법은 열린 위치 또는 회사에 대한 정보를 듣고 사용하는 것입니다. 열쇠는 긍정적 인 상태를 유지하고 이전 동료 또는 고용주에 대한 부정적인 진술을 피하는 것입니다.

추가 팁은 그룹 인터뷰를 준비 할 때 도움이 될 수 있습니다. 예를 들어, 에티켓은 종종 h를 흔들어야합니다그리고 각 패널 멤버에게 새로운 이력서 사본을 배포하고 배포합니다. 응답 할 때, 후보자는 종종 질문을 한 사람과 먼저 눈을 마주 치고 각각의 추가 면접관과 눈을 마주 치야합니다. 질문을하는 경우, 후보자는 종종 한 사람에게 연락해야합니다.

그룹 인터뷰 후, 후보자들은 패널이나 면접관에게 만날 기회에 감사 할 수 있습니다. 에티켓은 종종 각 회원에게도 감사의 말을 전합니다. 이러한 메모는 각 면접관과의 초기 대화를 회상하는 짧은 메시지를 포함시킴으로써 개인화 될 수 있습니다.