인적 자본 직업의 다른 유형은 무엇입니까?

인적 자본 은 특정 회사 나 조직에 대한 개인의 기술, 경험 또는 재능의 가치를 설명하는 데 사용되는 용어이므로 모든 작업은 인적 자본 작업으로 간주됩니다. 일부는 영업 및 마케팅과 같은 산업에서와 같이 다른 사람보다 각 개인의 노력과 재능에 더 의존 할 수 있지만 대부분의 산업은 일을 원활하게 수행하기 위해 노동자 팀에 의존합니다. 비 숙련 직업도 인적 자본 직업으로 간주됩니다. 조립 라인 직원, 패스트 푸드 준비 직원 또는 사무실 건물 또는 집을 청소하는 직원은 전체적으로 비즈니스의 생산성과 가치를 높이고 있습니다.

회사와 고객 또는 고객간에 많은 인적 교류가 필요한 직업은 인적 자본 직업의 좋은 예입니다. 고객 서비스 담당자 및 영업 담당자는 소비자가 회사와 연결할 얼굴이기 때문에 대부분의 비즈니스에 매우 가치가 있습니다. 많은 고객이 두 번째 또는 그 이상의 구매로 돌아 오는지 여부는 영업 또는 고객 서비스 담당자가 문제를 얼마나 잘 처리하는지, 구매를 돕거나 올바른 부서로 안내하는지에 크게 좌우됩니다.

다른 직업은 전적으로 개인이나 사람들의 지식과 기술을 기반으로하며, 인적 자본 직업으로 가장 잘 알려져 있습니다. 비즈니스 또는 개인 컨설턴트가 한 예입니다. 그들은 어떤 산업 분야에서든 여러 가지 일에 대한 조언과 지침을 제공하기 위해 노력할 수 있습니다. 마케팅 컨설턴트, 영업 컨설턴트 또는 소비자 구매자, 수유 전문가, 전문 주최자 또는 영양사 등이 그 예입니다. 이 모든 전문가들은 소비자에게 조언과 지식 기반 상품을 제공합니다.

관리자와 회사 소유주가 전체 부서 또는 전체 비즈니스 또는 조직의 성공을 지휘하고 보장 할 책임이 있기 때문에 리더십 역할도 인적 자본 업무입니다. 이들은 회사 내 각 직책을 처리하고, 새로운 고객을 찾고, 기존 고객을 돕고, 사용중인 하도급 업체를 추적 할 수있는 최고의 직원을 고용해야 할 수도 있습니다. 이 전문가들은 본질적으로 회사의 다른 모든 인적 자본 관리를 담당합니다.

직원은 평생 교육 과정에 참석하고 세미나를 치르고 선택한 분야에 대해 가능한 한 많이 학습함으로써 인적 자본을 늘릴 수 있습니다. 이를 통해 더 높은 임금을 받고 회사에 인적 자본을 추가 할 수 있습니다. 그렇게하는 것은 실제 자금이 교환되는 것과 같이 한 위치, 부서 또는 회사에서 다른 위치로 인적 자본을 교환하는 예입니다.