부드러운 기술은 무엇입니까?

비즈니스 서클에는 공리가있어 어려운 기술로 인해 사람에게 인터뷰를하게되지만 소프트 기술은 그 사람을 일자리에 착륙시킬 것입니다. 이는 해당 분야에서 수년간의 교육 및 경험을 가진 신청자가 입장을 채우는 데 필요한 어려운 기술을 가질 수 있지만, 직무에 잘 수행하는 데 필요한 리더십 능력 또는 자기 동기 부여와 같은 부드러운 기술이 부족할 수 있습니다. 많은 구인 개회식에 이상적인 후보자는 단단한 기술과 부드러운 기술의 조합을 가지고 있으며, 많은 인적 자원 디렉터는 시간 관리와 같은 소프트 기술과 훈련을받는 의지를 선호합니다. 어떤 사람들은 예를 들어 영업 세계에서 귀중한 소프트 기술로 간주되는 예를 들어 친구를 쉽게 만듭니다. 다른 사람들은 극도로 시간을 지키거나 압력으로 합리적인 결정을 내릴 수 있습니다. 사람은 OT의 동료들과 함께 일할 수있는 타고난 능력이있을 수 있습니다.그녀의 문화, 또는 새로운 언어를 빨리 배우십시오. 이것들은 모두 귀중한 소프트 기술로 간주 될 것입니다.

수학적 능력이나 기계적 적성과 같은 특정 단단한 기술과 달리 구직자의 부드러운 기술을 발견하는 것은 악명 높게 어려울 수 있습니다. 일부 회사는 특별한 심리 스크리닝 테스트를 사용하여 신청자가 특정 직책에 대한 올바른 기질이나 성격을 가지고 있는지 확인하지만, 이러한 테스트는 신청자가 실제 조건에서 어떻게 수행 할 것인지 항상 예측할 수는 없습니다. 새로운 직원은 고객 지원 팀에서 일할 기술 기술과 경험을 가질 수 있지만 인내심이나 스트레스가 많은 조건에서 일할 수있는 능력과 같은 부드러운 기술이 부족합니다.

일부 고용주는 바람직한 소프트 기술을 결정하기 위해 지원자의 업무 또는 삶의 경험에 대한 개방형 인터뷰 질문을 사용합니다. 예를 들어, 응용 프로그램NT는 관리 직책에 대한 NT가 리더십을 가정해야했던 과거 사건에 대해 질문 될 수 있습니다. 다른 신청자는 갈등을 해결하거나 어려운 동료 또는 고객과 거래해야 할 때를 기억하도록 요청받을 수 있습니다. 신청자가 인터뷰 중에 그러한 조사 질문을 처리하는 방법은 또한 신속하게 답변을 형성하거나 부정적인 상황의 긍정적 인면을 볼 수있는 능력과 같은 다른 소프트 기술을 드러 낼 수 있습니다.

많은 고용 전문가들은 구직자들이 지속적인 교육 또는 전문 교육과 같은 어려운 기술과 함께 부드러운 기술을 향상시킬 것을 강력히 촉구합니다. 많은 고용주들은 경력에 대한 감정적 투자가 거의 없거나 스트레스가 많은 조건에서 다른 사람들과 잘 일할 수있는 능력을 나타내는 기술적으로 숙련 된 응용 프로그램을 고용하기를 꺼려합니다. 단단하고 부드러운 기술의 적절한 균형을 유지하는 것은 타이트한 구직 시장에서 수백 명의 다른 지원자들과 경쟁 할 때 경기장을 평준화하는 한 가지 방법입니다.