수업료 상환 정책에 대한 일반적인 규칙은 무엇입니까?

많은 사업체가 어떤 형태의 수업료 상환 정책을 제공합니다. 이러한 각 정책은 다를 수 있으며 총 지불금에 대한 다양한 제한이 있으며 여러 가지 제외 또는 기본 규칙이있을 수 있습니다. 대부분의 경우 직원은 회사 정책을 잘 알고 있어야 실수로 회사가 지불하지 않는 과정을 수강 할 수 없습니다.

많은 조직에서 수업료 상환 정책의 한 가지 특징은 코스를 통과하지 못하면 회사가 비용을 지불하지 않는다는 것입니다. 직원은 코스에 등록하기 전에 합격 점수를받을 수 있는지 확인해야합니다. 일반적으로 과정이 완료된 후 고용주는 비용을 지불하며 직원은 하나 이상의 수업을 성공적으로 통과했다는 증명서를 보여줄 수 있습니다. 즉, 개인이받는 첫 번째 수업은 본인 부담으로 지불해야하지만 나중에 상환하는 경우에는 수업을 수강 할 때 직원이 선불로 지불하지 않아도됩니다. 그러나, 상환에 대한 총 제한이있을 수 있으며, 회사는 일반적으로 이러한 수업료 상환 정책의 측면을 선결제로 명시합니다.

수업료 상환 정책의 일반적인 추가 기능에는 직원이 일정 기간 동안 회사에서 근무한 요구 사항이 포함됩니다. 이것은 다를 수 있지만, 많은 회사에서는 1 년 이상 고용 된 사람이 필요합니다. 직원도 풀 타임으로 일해야하지만 회사마다 다를 수 있습니다. 다른 회사는 직원이 발생한 지 1 년 후에 회사에 남아있는 경우에만 상환받을 자격이 있다고 주장 할 수 있습니다. 그렇지 않으면 돈을 회사에 상환하거나 최종 수표에서 제거 할 수 있습니다.

종종 회사는 수업료 상환 정책에 따라 수강 한 과정이 회사의 업무와 관련이 있어야한다고 엄격하게 명시합니다. 그렇다고 반드시 수강 된 수업이 직원의 현재 작업 영역에 있어야한다는 것을 의미하지는 않습니다. 기계공은 실제로 인적 자원 또는 관리에서 일하기를 원할 수 있으며 회사는 이러한 일을 전문으로하는 사람들을 고용하기 때문에이 클래스는 승인 될 수 있습니다. 실제로 제조업이나 다른 배경에서 온 관리자 나 인사 담당자는 회사의 다른 부분이 어떻게 작동하는지에 대한 지식이 있기 때문에 귀중한 사람이 될 수 있습니다. 여기에 사람들이 수업료를 상환하는 사람과 확인한 수업이나 학위가 정의 된 "관련 분야"표준을 충족하는지 확인하기에 충분한 회색 영역이 있습니다.

지역 대학과 제휴 관계를 맺고있는 회사도 있습니다. 이는 사람들이 파트너십 대학에 다니는 경우에만 수업료 상환 자격이 있음을 의미 할 수 있습니다. 이러한 수업료 상환 정책 제한이 있는지 알아내는 것은 일반적으로 인적 자원을 요청하여 매우 쉽습니다.

어떤 지원이 제공되는지 정확히 결정하는 가장 좋은 방법은 수업료 상환 정책을 면밀히 조사하고 명확하지 않은 세부 사항에 대해 문의하는 것입니다. 큰 차이가있을 수 있으므로 두 회사 간의 비교를위한 기초를 형성하지 않는 한 공통적 인 특징을 논의하는 것은 그리 도움이되지 않을 수 있습니다. 회사에 그러한 정책이없는 경우 직원이 고려할 수있는 또 다른 사항은 개별적으로 수업료 지원을 요구하는 것입니다. 회사의 충성도를 높이고 직원의 교육 수준을 높이고 내부에서 승진 할 수 있기 때문에 이러한 작업 이익은 회사에게 가치가 있다고 강력하게 주장 할 수 있습니다.