다른 개발 관리자는 무엇입니까?

개발 관리자 작업을 설명하는 데 사용되는 다양한 용어는 여러 가지 다른 위치를 나타낼 수 있습니다. 직책은 비슷하지만 각 역할에 대한 개발 관리자 직무 설명은 상당히 다릅니다. 개발 관리자 직책에서 다루는 역할 중 일부는 비즈니스 개발자 관리자, 응용 프로그램 개발 관리자, 개발 프로젝트 관리자 및 제품 개발 관리입니다.

사업 개발 관리자 직종의 경우, 직책은 일반적으로 영업 및 마케팅에 중점을 두며, 이는 종종 기술적 인 역할이 아닙니다. 이 역할을하는 사람들은 회사의 제품과 서비스에 대한 새로운 기회를 찾기 위해 새로운 시장을 조사하고 구축해야 할 책임이 있습니다. 사업 개발 관리자는 부하 직원을 감독하는 대신 고객과의 관계를 관리 할 수 ​​있습니다. 일부 조직에서는 기술 또는 시장에서 타사의 전문 지식을 활용하기 위해 전략적 타사와의 관계를 감독 할 수 있습니다.

응용 프로그램 개발 관리자 작업은 고도의 기술 업무로 구성되며 일반적으로 개발자 팀을 감독합니다. 응용 프로그램 개발 관리자는 부하 직원의 업무 성과를 검토하고 교육 및 직원 개발 활동을 안내 할 수도 있습니다. 그녀는 기술 수준과 가용성에 따라 프로젝트에 부하 직원을 자주 배정합니다. 응용 프로그램 개발 관리자는 조직에서 리더십 역할을 담당하므로 비즈니스 운영을 완전히 이해하고 부서를 비즈니스 파트너에게 홍보해야합니다. 그녀는 장기적인 전망을 유지하고 부서의 기술과 교육을 미래의 기술 및 개발 요구로 인식하는 것에 맞게 조정해야합니다.

개발 프로젝트 관리자는 프로젝트 기간 동안 일상적인 관리 작업에 전념합니다. 이 역할을 수행하는 사람에게 반드시 부하 직원이 자신에게보고하는 것은 아닙니다. 그는 범위 초기화, 자금 요청, 일정 개발, 견적 요청, 작업 완료 업데이트 획득, 재무 예산 관리 및 응용 프로그램의 성공적인 구현을 포함하여 개발 프로젝트의 모든 측면을 담당합니다. 개발 프로젝트 관리자는 응용 프로그램 개발을 요청한 사업부 및 프로젝트 팀과 긴밀히 협력해야합니다. 국가, 지역 또는 조직에 따라 프로젝트 관리 인증이 제공 될 수 있으며 개발 프로젝트 관리자 직무의 요구 사항 일 수 있습니다.

개발 관리자 작업 범주에 속하는 네 번째 역할은 제품 ​​개발 관리자의 역할입니다. 이 역할은 마케팅 부서의 계획 활동의 일부입니다. 제품 개발 관리자로 일하는 사람들은 신제품에 대한 개념을 생성하고 해당 제품을 시장에 출시하는 데 관여 할 수 있습니다.